人生的賭注
台灣人前仆後繼的創業精神，真是不可思議。我最近參加聚會，交換名片時，總是收到總經理、董事長、執行董事……等職銜的名片，他們都是中小企業主或合夥人。經營項目從法式莊園餐廳、資源回收的環保公司、網路基金公司、電信軟體設計公司、健康器材貿易公司……無奇不有、無事不做，只要有一小塊需求未被滿足的市場，就有人跳進去創業。
我很容易就在日常生活的聚會，遇到這些中小企業主，而不是在正式的採訪，《Cheers》報導台灣有50萬的中小企業主、500萬在中小企業工作的上班族，果真不假（見40頁）。絕活是核心
幾乎每20個台灣人，就有1位是中小企業主。他們給我最強烈的感受是，老闆的絕活就是這家公司的核心競爭力，工作就是生活，時間就是金錢，24小時不打烊，滿腦子生意經。企業能做多大，就看老闆能夠成長多快，透過實戰、磨練、學習，能夠搞定人才、搞定市場、搞定制度，就有可能茁壯為大企業。也有人在過程中停滯不前、慘遭重擊。
他們前仆後繼的創業，不只是為了賺錢，更是一種人生賭注，賭自己與企業有朝一日飛黃騰達，那是一種成就感。
跟隨他們的員工也是賭這家企業的前途，根據統計，中小企業的平均薪資低於大企業，工時也比較長，但是他們更容易被看到、更容易出頭，生涯的爆發力或許從此不同。「他們希望有一天變成合夥人，」《Cheers》雜誌的美編工作室創辦人張士勇說出，許多在中小企業上班族的盼望。老闆，不是阻力是助力
這一期的特別企劃是「與老闆和平相處的4個備忘錄」（見100頁）。我覺得與老闆相處的關鍵仍是「績效」兩字。企業是一個有機體，生存與獲利是基本的運作法則，能夠理性看待工作的本質，達成目標，會比過度感性、不切實際，來得輕鬆。在這個為公不為私的理性目標下，老闆絕對是你的助力，而不是阻力。秋高氣爽去野餐
天涼好個秋，這個季節的台灣最美。接下來的假日有中秋節、雙十國慶等連續假日，適合上山下溪、踏青野餐。野餐不一定是油墨報紙配上紅色塑膠盤，弄得滿身煙味與油膩。《Cheers》教你野餐有品味，輕鬆上路（見156頁）。