遇上緊迫盯人的主管……

上班族面對緊迫盯人的上司，要把自己練得穩一點，盡量想得細緻、周延，做事情再細膩一些，上司愈是急躁，自己更該懂得slowdown，免得陷入混亂多變的指示裡，做什麼事都不對。

只不過急性子的主管難免會碰到一、兩個天生的慢郎中，這時人資部門就必須給予進一步的協助，幫助主管看到員工還有其他可貴的專長，例如思考縝密、個性成熟、處理事情周全等。

慢慢地，主管會發現彼此步調不合，其實不是那麼嚴重的問題，最後總會找出一個互相適應的解決方法。要讓步調差異大的員工與主管相安無事，除了環境、企業的從旁協助，更有賴於員工與主管雙方的努力。主管只盯我一個！

事實上，職場裡還有另一種緊迫盯人的主管，不過他的注意力只集中在特定員工身上，這種情形也許與情境式領導（situational leadership）有關。

如果主管放任其他同事自行辦公，卻只盯你一個，有兩種可能性：第1，你是生手、或剛接下新任務，經驗稍嫌不足，這階段通常需要有人盯著你，或在背後push你前進，一旦你能獨當一面，主管就會放手讓你自己去闖。

第2，坦白來說，你是令主管不放心的員工，或許是你的能力不夠，主管從過去的事件發現你粗枝大葉、做事頻頻出狀況，團隊裡有少一根筋的員工，叫主管想不盯著都不行！

最嚴重的情況是主管與你不對盤，對企業而言，可以透過內部調職方式解決問題都還好，如果公司內部實在沒有調職的空缺，上班族也只有自求多福了。