台大EMBA「校外教學」初體驗
更多的創新，有目共睹。今年台大首創的「科技創業管理組」，台灣飛利浦新事業發展部協理曾正忠就表示，台大走「創業」的新方向，吸引專門研究科技創投的他就讀。包括商之器科技董事長兼總經理盤文龍、高效電子特殊電源事業部總經理黃明和、飛行網執行長陳國華在內的科創業菁英，也對選讀科創組充滿期待。遊戲爭第1，企業牛刀紛紛殺出
「一連串的魔鬼訓練，立刻就凝聚起同學間的革命情感，」謝震武笑著說。
兩天中讓高階主管新生們全力投入、拼得你死我活的各種分組比賽，另類印證了「競爭力」理論的管理效果，能在短時間內利用團隊競爭，創造出比預期更好的生產力。
此外，新生們都認為，組織起各行各業職場老手，一起對付簡報、作業的效率與技術，因此在合作中激盪出專業交流的智慧火花，是最大的收穫。
譬如，第一項由財金所李存修教授丟出來的兩個金融改革話題，就讓新生們忙得焦頭爛額。只見有的人當場打手機查元京證、中信證的股價，有的人用「邏輯」推論起不良債券與沒學過的GDR（全球存託憑證）之間的關係。
限時兩分鐘的簡報競賽，每組都全員上場，舉牌吶喊、說學逗唱樣樣來，「內容不重要，presentation的方式才重要，」勤業國際財務顧問公司副總經理潘家涓頑皮回答。
「製作風箏」的比賽，出乎台大EMBA師長所料，最為新生津津樂道。「跑到別組房間刺探敵情，發現怎麼有人縫起風箏來超級細密，原來是整形外科主治醫師，」美國優利系統公司大中華區客戶往來方案事業處總經理洪廣禮，生動點出EMBA同學，從不同專業領域來貢獻團隊的威力。
湯臣開發公司副總經理董明遜，得意表示「還特別去爭取LaNew企業贊助材料費，」降低風箏製作成本，也在競賽評分之列，證明他們降低成本的能力。當別組的小型風箏顛仆欲墜，董明遜也觸類旁通說，「就像小型企業剛起步一樣。」
為了爭取名次，有的小組在沙灘上拉起製作過程壁報，討好評審；有的試飛到夜半；有的上網查詢最佳風箏尺寸、並用數學公式導出飛行高度的組合。