磨出來的膽識，改寫一條爛命

「當你想到最壞的狀況都能應付，你就會有guts，」于肇烈說。他所謂「最壞的情況」，不是跟眼前的成績錙銖必較，而是「很認真的去想」。譬如：「你會不會永遠沒辦法再工作？會不會死？不會嘛，」這樣一想，也沒什麼好怕的。

就像當初他接到香港上司的電話，朋友勸他，萬一做不好，「promote」變成「demote」（升級變降等），但于肇烈還是決定到對岸大膽嘗試。「能應付50％的挑戰，就應該接受，」他說。

除了不怕輸，朋友眼中，于肇烈的決策向來都比別人精準。曾與他共事，稱于肇烈做「半個師父」的殷諾科技總經理郭信德認為，一般業務通常只能看到單一案子的輸贏，但是于肇烈有種本事，能掌握整個「局」：誰是關鍵人物，哪些利害因素會左右情勢的方向。

這種能力或許跟于肇烈早年的歷練有關。膽識是不是天生的？于肇烈的回答是：「膽識是磨出來的。」

一條做工的爛命

他完全沒有傲人的學歷。淡水工專畢業前夕，于肇烈被同學拉去算命，算命師最後告訴他是「一條做工的爛命」。氣不過的于肇烈下定決心要奮鬥：「假如我命中注定要當第三等人，我就要當第一名的第三等人。這樣，我跟第二等的最後一名，也只有一線之隔。」

但是少一張大學文憑，于肇烈還是吃了不少苦頭。畢業後，他賣過球鞋、當過紙場看守工人、電視台執行製作，第一年就換了7個工作。直到進入財團法人中華電腦中心當業務，才算走上適合自己的道路。

做業務的人很多，于肇烈是「腦袋跑在手腳前面一點點」那一型。他會在眼前的職務上，多想一點「更前面」的事。

起初，他連「雷射印表機」跟「矩陣式印表機」都搞不清楚。跑去問直屬主管，結果接到一本厚厚的「採購指南」和一句話：「自己打電話去問，3天後交個報告給我。」

為了達成任務，他硬起頭皮，強迫自己跟陌生人講話。這樣做過一次，往後再遇到不懂的產品，他開始能自己找答案，不必問老闆。

更進一步，于肇烈學著從側面觀察主管的工作內容。