老闆就是你的人脈入口

剛進職場的年輕人不可能有太多資源，連專業上的基本功夫都還沒有建立起來，怎麼談得上建立人脈？「其實沒有那麼複雜，年輕人看到的就是主管，應該跟主管保持良好的關係，」陳川原說，老闆就是你的人脈入口。

雖然你的主管不可能扮演一個幫你介紹其他工作的角色，但是職場上人脈都是循環流轉的，將來難保不會對你造成影響。

當然，跟老闆打好關係的意思並不是阿諛奉承、當馬屁精，而是建立一個互信的相處模式，創造你自己被公司、老闆需要的價值。

提到這一點，陳川原有他獨到的做法：「永遠讓主管知道你在做什麼，當他問你問題時一定要有答案。」他自己的習慣是，每一個案子的進度，都會主動定時以email向主管報告，雖然主管不見得會看，但是卻覺得他是可信賴的。當主管問他問題的時候，一定表示那是一件很重要的事，他就算是不清楚，也會坦白說不清楚，馬上去查，之後再一次報告。

成為主管之後，面對現在的年輕工作人，陳川原搖搖頭直說不懂現在6、7年級生在想什麼，「常常問他工作進度怎麼樣，得到的答案都是OK啦、還好啦，然後就跑了。」他感嘆地說，主管並不是要知道你OK不OK，而是要知道進度怎麼樣、問題在哪裡，像這樣輕浮草率的態度實在很難讓主管信任，當有了升遷的機會時，也不會想到你。

當然，不是每個人磁場都很相近，難免會有跟人發生摩擦的時候，特別是跟主管產生不愉快時，更要謹慎處理。陳川原以自己親身的經歷說明：主管比較難拉下臉來跟屬下和解，作員工的要適時釋出善意，如果真的產生無法彌補的衝突必須另求發展，「絕對不要帶著恨意離開，」陳川原說，惡意中傷別人終會在自己身上產生惡果。

很多人因為跟主管處得不好，或沒有升遷機會而希望建立人脈，向外發展，但是，是不是應該先反省一下你在公司不受重視的原因？如果根本是你讓主管不信任，那麼無論到哪裡，肯定都是吃不開的。人脈入口之鑰

1.人脈是循環的，今天你的同事、客戶甚至競爭者，明天有可能是你的主管、同事甚至員工，因此和別人保持良好關係是重要的。