被暗示要自動離職，我該怎麼辦？３個方法「自救」

第一種常見的「暗示」就如同上述的情況，主管經常以不合理的要求來刁難員工，好讓員工受不了而自動離職。為了避免日後離職時出現勞資糾紛，初期還是以盡量配合主管要求的原則為主，一方面當作是另一個磨練自己的機會，一方面則可以開始做「存檔備份」的動作。換句話說，為了以防主管日後硬是以「工作表現不符合要求」等不適任的原因強迫離職，在每一次授與工作的同時，員工可以用電子郵件的方式與主管再次確認工作內容；或是當主管一味地責難你的表現，你可以寫下改善的方向，主動跟主管溝通。即使主管沒有回覆，但你已做了再次確認的動作，同時也有明確的紀錄，日後發生爭議時可以此為佐證，保護自己的權益。

另一種可能被用來暗示要自動離職的狀況則是「剝奪員工工作的成就感」，也就是不再分派新的工作任務，甚至連手邊進行到一半的業務都由其他同事接手，讓員工處於無事可做的尷尬狀態。

如果遇到這樣的情形，當然不能就抱持著「是公司不給我工作，又不是我不做」的態度，開始上網閒聊或看報紙喝茶。相反地你應該主動協助周遭的同事，甚至委婉地跟接手你的工作的同事表達，「公司可能對我有其他的安排，在那之前我可以先幫助你更快進入狀況」，同時記錄每天的工作內容。或者，你也可以自己創造新工作，利用時間蒐集資料提出新的企劃案。總而言之就是別讓自己什麼事都沒做，以免日後讓公司更有理由要求你離職。

善加利用人資部門

當你懷疑你已被暗示要自動離職，另一個恰當的處理方式則是尋求人資部門的協助。無論部門主管是理性地認為你真的不適任，或非理性的就是要逼你走，透過人資部門較客觀的第三者立場來處理都是比較恰當的，也可以避免情緒性的衝突產生。此外，你也可以透過人資部門尋求調動職務、轉換工作的機會。

慶幸的是，大部分有制度的公司在處理不適任或表現不佳的員工時，通常都會有一定的程序與作法。從一開始以口頭溝通的方式進行，若仍然無法改善，則逐步以書面記錄的方式，共同明訂改善的期限與目標，要求員工達成。倘若仍然無法達成目標，此時人資部門便會介入處理，進行調動職務的輔導或離職意願的溝通。因此員工大可不用時時擔心，主管的那個行為是否又暗示了什麼。（Cheers雜誌51期 ）