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杜淑貞的先生總是跟她說:「我是因為你看起來像是賢妻良母,才追你的。」但是杜淑貞真的很喜歡工作,而且她也學會了,真的能幹的女人不是把家庭與工作兩個責任都一起扛在肩上,而是要訓練家人做事,就像做主管一樣。
再能幹,也不用做女超人

如果你也是這樣,就為自己調整出更好的發展空間吧。

台灣女性,亞洲第一

女性的表現,真的是愈來愈讓人不得不注目,尤其是台灣的女性。

主計處的資料顯示,在聯合國發展的性別權力測度(Gender Empowerment Measure,GEM)評比上,台灣的分數是亞洲之冠,領先新加坡、日本、大幅超越南韓,與先進國家的英國,也只有些微的差距。

性別權力測度要呈現的不是評斷女性的能力,而是由4個指標看女性的機會。由女性國會議員比例,看女性在政治上的參與與決策權;由女性管理人員的比例,看女性在經濟活動上的決策權;由女性專業人員的比例,看女性參與經濟活動的程度;由女性佔GDP的比例看女性掌握經濟資源的權力。

分看4項指標,在國會席次上,台灣不僅是亞洲第一、甚至超過英國與美國;在專業與技術人員的比例上,台灣與新加坡、英國都站在同樣的水平位置;在所得上,台灣的水準超越新加坡、非常接近德國。

唯獨在顯示女性對經濟活動決策權的高階主管項目上,台灣遠遠落後,不僅落後新加坡、與先進國家更有相當距離。

為什麼?為什麼台灣女性接受高等教育的比例愈來愈高、佔勞動人口的比例也愈來愈高,大家都發覺辦公室裡的優秀女性愈來愈多,但是女性的高階經理人還是稀有動物?女性CEO好像永遠只有那幾位明星?

為什麼女性做不了高階主管?

姊妹們,職場是場淘汰賽

如果女性還只想做個傳統印象的乖女孩,避免衝突、不敢表現自己的企圖、等人寵愛,可能就永遠沒有機會晉級到決策核心,得到屬於自己的辦公室。

或許是因為女性的男性荷爾蒙較低,對權力沒有那麼饑渴,或許是因為女性從小的教育,女性似乎一直沒看清楚工作的競爭本質。「女性多是把工作看作是辦活動,」美國管理顧問羅意絲‧法蘭柯(Lois Frankel)以她教導高階經理人20年的經驗指出,像是一場烤肉會或慈善募款餐會,大家一團和氣的努力一場、開開心心的回家。

錯了。職場其實是一場競賽,有贏家、有輸家,不是每個人抱回家的獎盃都一樣大,而且完全沒有任何婦女保障名額。

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