當我的主管換成外國人……

另外，在生活上，應該把外籍主管當朋友。多數的外籍主管都是第一次來到台灣或是單身赴任，生活上通常會較寂寞，所以在工作之外，應該多給予關心，例如告訴他哪裡可以運動，甚至邀請他參加你的聚會。

兩人互動機會的增加，可以幫助他更快速地適應新環境，也會讓彼此在工作上的溝通更為順暢。別擔心他會誤會你在奉承，在這一方面外籍主管通常都分得很清楚。

遇到難相處的外籍主管，該怎麼辦？

如果遇到相處上不合的外籍主管，首先，不要有太大的壓力，因為多數的外籍主管都只會短暫停留1至2年，他不太會是你永久的上司。其次，留下你跟他共事的工作紀錄，包括過程與結果，讓下任的主管了解實際的工作情形。或是在年度評估時，開門見山的點出共事的問題。對多數外籍主管而言，無論他對你有多大成見，起碼都會尊重制度，你可以藉著年度評估讓管理部門清楚狀況，做出適當的處理。

最後要提醒，有時候外籍主管難以共事的原因是出在彼此的文化差異，因此，在外籍主管上任前，最好儘可能地找到曾經與該主管共事的國外同事，先了解主管的領導風格，再調整適合彼此的工作方式。