為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
每日5分鐘
技能飆升中
工作量好多,該承受、還是和主管講?該怎麼講?主管會不會覺得我很草莓?
工作量太大,該怎麼辦?

但離職前必須通盤地考量,我建議的思考面向有3:第一,自己的能力和工作內容的契合度,第二,自己和主管、同事、客戶的契合度,第三,自己和組織價值觀的契合度。不能僅以工作量來決定自己的去留。

另外我也要提醒,現在是微利時代,工作量大絕對是一個普遍的現象,換公司很可能還是會遇到一樣的問題。

因此,如何讓工作做得快樂、游刃有餘,如何累積能量,讓自己有足夠體力和智慧,達成生理和心理上的平衡,才是根本之道。

平時的溝通和相處才是關鍵

而向主管反映時,該怎麼樣說明,才不會讓主管覺得你很草莓?其實,平常與主管的溝通和相處,才是關鍵。

如果你的績效本來就很好、或主管平常就很信任你,很多事情就會很好談,因為要找到適當的人才其實不會太容易,在這個前提下,相信主管會儘量協助你調整工作量或了解你的難處。

除了平時建立自己的績效、和主管的默契,也要在平時就多觀察主管的溝通模式、什麼時候情況下主管可以接受什麼,來挑選適當的反映時機。比如說,當主管的部門業績被盯到不行的時侯,才說自己實在受不了了,絕對會碰得一鼻子灰的。

延伸閱讀

  1. 1 變身80/20經理人,小力氣做大事!
  2. 2 被賞識不必靠運氣,教你遇見貴人的7步驟
  3. 3 為何「全心投入當下工作」反成職涯陷阱?頂尖人才都懂留20%給這件事
  4. 4 明明策略很清晰,組織轉型卻推不動?宏碁全球人資長:關鍵不在工具,而是對「組織紋理」的認識

你可能有興趣的