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作為700多年首都的影響,北京人特別不愛寄人籬下,擁有權力是最大的成就動機,因此創業風比起上海、廣州都盛。25歲就當上總經理的史凌峰,是個典型的例子。從他身上,我們已經找不到過去北京知識份子的「憤青」味,他們對權力的追求,似乎漸漸轉移到「自己當老闆」這件事上。
抱負大轉向,知青搶當老闆

短短幾個月,北京雙木已損益平衡。最近又拿下首度在北京舉辦的「世界廣告大會」中,「廣告經營單位形象展」與「中國廣告歷史文化展」兩個主要活動承辦權。

不過,史凌峰最令人印象深刻的,是他身上一種圓滑精明的特質。他的台灣朋友就形容他:「古靈精怪很會鑽,但腦袋裡一把帳清清楚楚。」利益的置換

不管生意或生活,史凌峰都有番計算,決不輕易吃虧。採訪隔天,史凌峰計劃到秦皇島度假。跟著他到北京市郊的汽車商場採購一個汽車用冰箱,於是當場見到他買賣時精明的一面。

本來定價240塊人民幣的冰箱,史凌峰一開口先殺到200塊。女店員一聽立即搖頭,表示不賣。

於是他加價到220,但是要求附送10塊錢的綑綁帶一條。兩個人你一言、我一語,竟然杵在攤位前,僵持不下。

這個月收入超過一萬元人民幣,左手無名指帶著一枚小鑽戒的年輕總經理,對價格的堅持令人驚訝。最後女店員不得不拿出帳本,證明進貨價就要190塊人民幣,他才不大情願地鬆口,依原價成交,但還是多要了那條綑綁帶。

走出商場,他的汽車車窗前,擺著一張記者送的「採訪證」。這張紙顯然帶來不少方便,「這就是特權,」他半開玩笑說。與他書架上的鄧小平照片一樣,都是一種人脈象徵。

在政治氣息濃厚的北京,沒有敏銳的嗅覺與關係網路,等於沒有社會地位。然而史凌峰的交際面極廣,因為父親曾任職北京廣告協會,他也認識不少台灣廣告人,如上海智得溝通總經理張百清。同行到秦皇島的一群人中,不僅有軍人、醫生,也有他口中「真正的高官之子」。

問他在北京建立關係有何秘訣?「利益的置換,」他簡單俐落地解釋,再補充一句:「大利益跟小利益、國家利益與個人利益的置換。」

至於這當中的準則如何拿捏,端看能掌握多少「變通之道」。北京的道路雖然既寬且長,但永遠有看不見的捷徑。就像驅車前往北京中糧廣場商場的路上,史凌峰熟練地穿越北京國際飯店前廊(專為旅客下車所設)而過,輕易減少了一次迴轉。「我知道有些人會在不該停車的地方停車,所以我就走應該停車的地方,」面對驚訝的眼光,他神情自若地解釋。

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