不擔心被replaced的識時務者

一位在外商公司服務十多年的中高階主管，大約四十開外的年紀，看來精力旺盛，對人生的企圖心積極。雖然他所服務的公司業績長紅不墜，而他個人的表現亦頗受上級的肯定，但私底下聊天時，他卻充滿危機的說道：「公司的營業狀況不錯，未來十年的遠景也持續看好，但許多外商公司或本土的公司，都不斷持續進行精簡（downsizing）或外包（outsourcing）的組織調整，以達到減少成本（costdown）的目標，我服務的公司也不例外。我目前的待遇不錯，如果公司裁掉我，馬上可以進用三、四個新人來替代我。有時候，一想到這點，不免憂心忡忡。」智慧結晶的方程式

在以競爭為生存法則的資本主義社會裡，不論年紀，只要步入職場二、三年，似乎每個上班族心中都會有長江後浪推前浪、江山代有人才出的壓迫感；再加上科技的變化神速，社會的變遷令人目不暇接，許多人都會打從心底升起一絲絲的被取代感。因此，上述那位外商主管的心聲其實是必然的普世寫照。

當然，從哲學的層次來看人世間被取代（beingreplaced）的現象時，終極的宿命論調自然會浮起；也就是說，人人終究都會被取代，這是無可改變的事實，只能面對它、接受它罷了。但從活在當下的積極人生論調來看被取代的現象時，那就必須有所對策了。

既然被取代是職場中的普世現象，那麼首先必須培養自己成為識時務者的俊傑，來接受它的挑戰。

在這裡提供（WT＋MT＋NS）÷5的概念程式作為識時務者的參考。其中WT（worldtrend）為世界趨勢；MT（microtrend）為微觀局部的潮流；NS（newskillknowledge）為新的技能知識；上述三項元素之和除以五之後的結果，便是識時務者的智慧結晶。

譬如前述例子中的外商主管，他首先要瞭解WT，像組織精簡或資源外包的概念流行已久，但整體行業實際付諸行動的公司有多少？在他所屬的行業中，又有多少公司已經實際運用它們了？

至於MT嘛，則不妨以個人服務的公司為主體，仔細觀察組織最近是否要作調整？公司很賺錢但是否一直提倡要增加競爭力？如果屬實，那麼公司的走向潮流為何？