勞退金大改革－退休金帶著走

勞退金大變革——退休金帶著走

延宕10年的勞工退休金改制，終於在去年12月底初審通過。這是退休金制度有史以來最重大的變革，更攸關全體勞工的退休權益。

立法院初審通過勞退金改採「個人帳戶年金」與「年金保險」雙軌並行制。比較現制，最大的不同，就是企業固定提撥進勞工帳戶，勞工可以帶著退休金帳戶走，不因換工作而中斷。退休後，勞工可按月領回帳戶總額與投資績效。若是超過200人以上的企業，經過一半以上勞工同意，則可向壽險公司投保年金保險。

新制的意義，不僅在解決許多勞工因離職、企業倒閉，領不到退休金的困境，降低中高齡者的求職障礙；對雇主來說，現債現償，不像過去要背負企業永續經營的財務壓力，提撥率固定，也容易估算人事成本。

目前初審通過的條文，規定雇主由第一年起，即全額提撥6％的薪資進勞工帳戶，在比率上，產業界尚有爭議。另外，新舊制要能順利銜接，還需要相關的配套設計，涵蓋退休基金專戶管理、金融商品鬆綁、財務精算及監督等各項複雜的層面。

但可預見的是，僱傭關係將隨著勞退金的改制，連帶產生變化。在勞工權益更受保障的同時，年資與退休金間也不再有直接關聯，未來會如何影響員工對企業與工作的認知？這種隱性的衝擊更值得注意。

（盧智芳整理）

景氣復甦？年終獎金比一比

忍受了兩年低氣壓，大家都說景氣要復甦了，真是如此嗎？看看各行各業的年終獎金就知道。

今年傳統產業可說是大放異彩。以金融業來說，國泰銀行與世華商銀風光合併後，年終獎金至少有6個月。台灣銀行與兆豐金控則表示有4個多月。台北銀行拜彩券熱賣所賜，員工最高可領到6.5個月。

製造業方面，汽車業如裕隆、石化業如台塑、紡織業如聚陽，這些龍頭大廠的年終也都在6到10個月之間。

甚至，連不景氣持續10年的房地產業，都因為買氣熱絡，出現久違的榮景。信義房屋花了4千萬包機，帶全體員工到日本旅遊。元大建設則發20個月年終獎金。台中市一家房地產公司，更創下員工最少12個月，最多50個月的「超級年終獎金」紀錄。