再忙，也要帶家人出去走走

他跟所有CEO一樣，站在事業壓力的頂端，但是每個月，林守杰都會想辦法規劃一次親子旅遊。

住南投的父母、住彰化的哥哥一家，加上林守杰夫婦與八歲大的小兒子，九個人浩浩蕩蕩，分頭從南北出發，找個風景區集合，共度週末。

上個月，他們剛去過花蓮。這一行人有老有小，可能很多人會覺得是項苦差事，但林守杰卻樂在其中。「事業起起伏伏，家庭才是最後的支撐啊，」他由衷地說。

道理雖簡單，可是百忙之中，還要把親子時間認真當作一回事，大部分人都很難堅持下去。林守杰有這般體認，也是從人生幾番波折中得到的領悟。

接掌台灣藝電前，林守杰可說是平步青雲。留學美國，取得工業工程碩士回台後，他29歲就當上生力啤酒台灣分公司總經理。後來轉到可口可樂台灣分公司負責行銷，在外商圈一路走來，都是別人艷羨的際遇。

只有家人會拉你一把

然而2000年年中，受到當時風起雲湧的網路產業鼓動，林守杰毅然決然轉換跑道，加入一家開發網路小型付費機制的公司。結果公司隨網路泡沫破滅，應聲倒閉。

最後兩個月，沒有業務、人心惶惶的日子，林守杰至今難忘。「我離開本來是大家羨慕的工作，最後卻證實自己的決策是錯的，」失業固然打擊林守杰，但判斷錯誤的事實，更令自我期許很高的他覺得挫敗。

這段期間，林守杰感受很深，事業可能轉眼成空，跌倒了，永遠只有家人是拉你一把的那雙手。

除了假日時帶著三代同堂出遊，林守杰其實更在意經營平時親子相處的時光。很多藝電的員工都知道，這個外型看來頗流行、帶點「雅痞」氣質的老闆，不但愛帶小孩打自家的電動玩具，還每天買早餐給兒子、送他上學。

「這樣他才知道老爸在忙什麼嘛！」林守杰笑著表示。藝電以發行單機遊戲起家，像「哈利波特」、「魔戒」等遊戲都是旗下的熱門產品。

回家吃飯的CEO爸爸

兒子3歲時發生的一場意外，讓他格外珍惜與兒子的互動。當時，兒子在幼稚園摔斷手，林守杰聽到電話留言，匆忙趕去醫院時，小小的身軀已經準備推進手術房。那一刻，「我直冒冷汗，差點休克，」現在想來，他仍餘悸猶存。