5—到底要等到什麼時候，我才可以不用當菜鳥！
圖片來源：曾千倚
過來人真心話：石恬華（怡富投信行銷企劃部協理）
一般人定義菜鳥可能是看時間，但是我覺得不能完全以年齡或年資來看，有的人工作六、七年，還是會被認為是小朋友，在主管眼中還是比較嫩，但有人可能很快，三、四年就會脫離這個階段，每個人差異是非常大的。
有些人其實也做了很久，但眼界不夠開闊、沒有成長，所以很多年都停留在一個位子；有些人則是很快學會現階段技術層面的工作，但問題在於，往下一個階段發展，你到底準備好沒有。
有全面的能力，才能升一級
但是很多人認為，只要做好現階段的工作，就應該被升遷，但實際上，並不是表現好一、兩年或執行好一、兩個專案，就表示你有能力跳上更高的層次。
通常從一個職位跳到另一個職位，是一種全面性的發展，而不是單一技術的發展。剛進入職場時，是從點開始做起，點慢慢變成線，線慢慢變成面，必須累積到一個構面的能力，你才有可能從level1（層次1）跳到level2（層次2）。
而且很多事情都需要一次又一次的試煉，你這次做得好、下次做得好，每一次都做得好時，當機會真的來了，就會考慮到你。況且只要是在職場上，每個人都要持續地證明自己，老鳥也得如此。
那要如何跳上另一個層次？我覺得最重要在於：你是不是想的夠多？你要讓老闆或更資深的主管知道，你不會只有現在執行面的規模，你可以做判斷、做決策。
接受年齡帶來的差距
不過，年齡的確會對工作表現有所影響。比如說你的老闆帶你到處去見世面，可以加強到一個程度，但三十幾歲的人和五十幾歲的人畢竟不太可能稱兄道弟，一定會有某種程度的限制。
而且年長的人看過的人生百態較多，對事情的想法、態度會比較沈穩，人脈也一定比較豐富。
此外，年齡也會對升遷有所影響。年紀較輕的人的管理能力，是主管在評估升遷的時侯，容易擔心的部分，因為管理必須要帶人，人是很難處理、有情緒的，應付人所產生的問題，的確是年輕人比較難以克服的弱點。
但是還有很多東西是年輕人學得來的，在職場上，一定要設定幾位同事當成你的學習目標，觀察是什麼樣的能力、特質，讓他有這樣的成就。