創業資金哪裡來？

駱怡君認為創業者慎選投資者的確很重要，將攸關事業整體發展，首要是創業者與投資者要能夠意念相同，其次是創業者要為自己爭取董監席次，否則最後可能技術會被投資者竊取，接著是若投資者在業界有明顯的競爭對手時，也許未來將妨礙新創事業與其競爭者之間的貿易往來。

長期培植新創事業發展的台灣大學創新育成中心經理吳國聖，更進一步建議技術團隊與投資者能夠共同事先簽訂投資協議書或合資協議書，將合作的權利與義務說清楚，避免日後發生爭端。

吳國聖也談到，沒有資金的技術團隊，若是採取技術入股的方式佔有公司股份，當中的比率最好不要超過20％，「要確保非技術股的資金，能夠維持公司的正常運作，公司才會有利益，」吳國聖說。

目前創投業者都普遍看好生物科技未來的發展，固然產業前瞻性是創投業者評估投資標的之主要標準之一，但駱怡君認為，經營團隊人員間的互補性更為重要，「團隊中不能只有技術研發，還要有管理、行銷、財務等各方面的人才，事業才能長久經營，這些才是創投業者所看重的，」駱怡君說。

新創事業不斷創新與發展，目前政府與民間創投業者都備有專款規劃多項的協助新創事業發展計劃，就看想要創業的你，有沒有本事能夠獲得青睞。

＜spanclass=’Doc1’＞創業資金試算表

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創業者該準備多少錢呢？

回歸到創業的最初，「創業者要一次籌備足夠的資金，才不會半途而廢，」會計師陳珮琪說，但究竟該準備多少資金才足夠呢？專業會計師陳珮琪幫你算算：

以下數額一定要事先想清楚：

１.開辦費用（A）

指開店前成本，如機器設備、押金、裝潢、廣告、行銷、權利金（加盟）…等

２.產品的財務模式

單位售價與成本（產品從無到有的耗材）

單位利潤（B）

３.預計回本速度（幾個月）（C）

４.每月創業成本開銷（D）

D=A/C

５.營業費用（E）

指每月初到月尾的開銷，如人事成本、交際費、水電費、定期廣告成本、雜費…等

６.每月打平成本（F）

F=D+E

７.每月營業目標（G）

G=F/B

８.虧損期的預備資金＋開辦費用＝要準備的資金