要自我實現，不要承諾終身

這樣的情形一直維持到我父親45歲左右，差不多我15歲的時候了。

過去的日本企業是一個金字塔的組織，讓基層年輕人負責大量工作，是日本企業的特徵之一。日本企業最典型的人事狀況是，40到50歲之間當課長或部長。當上部長之前，年輕人被要求非常努力工作，大家認為這是理所當然的事。我父親大約在45歲當上部長，就有比較多的家庭時間。

後來日本的人力成本太高，生產據點外移到其他國家，尤其是看重中國大陸的市場，所以我父親就在1995年到上海設立分公司，服務當地的日本大企業，包括啤酒公司、日用品公司、航空公司、汽車公司等廣告業務。父親51歲到59歲擔任上海廣告分公司的支店長（總經理），這對日本上班族來說，是一個非常好的升遷與機會。

當時我父親是「單身赴任」，這在日本是很普遍的現象。我母親是高中老師，在日本有工作，我的弟弟還在福岡念高中，就會變成這樣的情況。

也因為我父母都工作，所以才有好的經濟能力，讓我到美國遊學一年。我大學三年級的時候，想去美國遊學一年，只是想要有在國外生活的經驗。在台灣，很多人出國都會念學位，但是在日本，出國拿碩士或是博士已經沒有太大的意義，以我來說，拿碩士或博士和國外生活經驗的價值是一樣。因為日本大企業喜歡用好的大學畢業生，確認他有好的素質，然後進公司接受訓練。

名校不再是保障

現在慶應大學的名稱，也不是絕對的保障，除非你是在學校非常優秀的學生。名校只是一開始有比較好的機會，不會被砍掉。但之後的面試，儘管你是有碩士或是博士學歷，也是一樣的，企業要求的是能力與實力。除非是非常專門的科系，例如工學科系，碩士就有它的價值。

我想走完全不一樣的方向。為企業做了這麼多的事情，幾乎沒有自己的時間。雖然我不想要這樣的生活，但實際上還是變成這樣。

我在一家航空公司擔任航運管理員，在地面支援飛機的運行狀況，例如，掌握飛機的航線、高度；發生緊急情況，要在哪個機場降落？需要多少的燃料？隨時反應每天天上不同的環境狀況，利於駕駛飛行。