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工作人寫真記事

有個受災戶,爸爸不願意跟我談,認為我不可能幫助他們,我就先跟媽媽聊,媽媽從整個家族史跟我談。我充分瞭解並取得信任後,先將媽媽轉介到其他機構,申請急難救助金,再安排她做就業輔導。後來媽媽從事居家服務員,雖然薪水不高,但總算讓這個家有了固定的收入。之後,爸爸慢慢的也找到了工作,整個家有了重新站起來的力量。

10個月後,我轉任竹山鎮公所生活重建服務中心,擔任社工督導。當時南投縣有20多個生活重建中心,原本由不同非營利組織(NPO)承辦,縣政府要收回轉成公辦公營的過程當中,因為溝通不當,曾出現反彈。我當時心裡有個聲音,與其埋怨,不如親身投入,讓接手單位非專業的程度降到最低。

諮商輔導重視精神力量,社工督導則要帶領社工,帶給個案更廣泛的生活協助,像是經濟、福利扶助,居家服務等,還要撰寫服務方案,與連結社區資源。

良好的溝通,讓我學習更多,也成就更多。剛到鎮公所,我這個外來者,得和這些同事成為「同事關係」,瞭解他們做什麼,多多自我介紹並介紹我的工作,讓他們瞭解生活重建中心可以做哪些事情幫助民眾。

過去鎮公所對於低收入戶的社會救助,審核通過後就給他們錢,比較沒有關懷個案的經驗。所以同事們不知道何謂社會工作專業。像是開闢個案會談空間,同事們不明白為什麼要有這樣的空間,我向他們解釋,人都需要隱私,尤其這些人也許有不堪的一面,更不想讓別人知道。有個隱密空間讓他們講出困境,才能為他們找尋最需要的資源,幫助他們重生的力量,不只有金錢。

我向鎮公所的同事學習如何辦活動,學習很多申請補助的辦法。而我讓中心在移轉過程中,服務不中斷,並且還辦了南投縣13鄉鎮生活重建中心研討會,請台中的老師下鄉來,將新的專業概念分享給在鄉鎮奮鬥的社工人。

今年2月,我到台中YMCA工作,出走的動機,是因為工作不確定的推力,也因為新工作機會的拉力。

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