有學經歷，沒熱忱，我該轉行嗎？

主講：沈倖如（保德信元富投信業務部副總經理）

每個人都會有工作倦怠。

很多人遇到工作瓶頸時，常誤以為換了不同的產業或職務，所有的問題就會迎刃而解，卻不去分析問題的根源是來自於自己、或公司，還是來自職務、或產業。

失去熱忱的迷思？

所以，首先是要分析自己失去熱忱的根源。舉例來說，假如你覺得自己在原工作沒有發展空間，可能是因為對公司的培育或升遷制度不滿，而你卻沒察覺，反而認為是整個產業的問題，然後在辛苦轉業之後，又遇到一模一樣的問題。

另一個盲點是，高估了自己在主管眼中的表現。大部分的人很容易認為自己的表現很好，所以一旦在工作上失去了成就感，就覺得是因為對該職務失去了熱忱。

但是在職場上，個人的價值絕對不是自己喊出來，一定要是外界給你的訊息。所以別人對自己的評估反而更重要，不妨與主管、同事、朋友討論，釐清自己失去熱忱的真正原因，再決定下一步該怎麼走。

邊走邊調整目標

其實，不見得一出社會，就會發掘出自己的人格特質，而且特質一直在變，雖然要有生涯規畫，但邊走邊調整是比較好的做法。

而且學歷只是敲門磚，經歷也不代表實力。舉例來說，我在徵選業務人員時，最重視的是積極度和熱忱，只要有積極度和熱忱，興趣和潛能都可以培養出來。

因此，不論在轉行前或轉行後，每隔半年就應該停下來檢視自己。我自己的方式是，每隔一段時間去修一些心靈或潛能的課程，肯定舊特質、發掘新特質。

績效變差的風險

但轉行也有風險，最大的風險是能不能轉換成功、達成你規畫的目標。其次則是轉行後，你的績效是不是能高於你原本工作的績效，而績效則關係到你的人格特質。

雖然人格特質是可以培養出來的，但問題是，有些人可能只要花一個月的時間，但有些人可能要花兩、三年才能把新職務需要的特質培養出來，這就是風險。

如果你必須花3年培養，相較於一個月就能表現出色的競爭者，其實你已經失去很多機會。

所以，不論如何轉，最重要的還是邊走邊調整。