企業觀點：詹文寅（台灣安捷倫科技董事長）

我覺得我們能拿下最佳雇主第一名有幾個原因。一、重視人的企業文化，二、工作有成長性，三、讓潛力人才有帶人的成就感。如果你能做到這些，員工就會認同你。

事實上，高薪水未必能夠長期留住人才。如果以高薪作為手段，我相信當你碰到對手時，員工可能會立刻走人，相形之下我們留人力就高一點。當然本地公司用高配股來引誘人才，也是一種做法，對我們也有挑戰，但員工的認可可能是另外一回事。重點還是回到公司自己的信念，你要創造什麼環境？

在安捷倫對於高潛力人才，我們是用客製化的課程在訓練他。例如用360度評估去評估潛力人才與公司所需條件之間的落差，然後再提供適合的課程給員工，我們每年都會挑出10來位的中階潛力人才，去訓練他有機會成為部門主管，之後還有更高階的培訓課程。

當然安捷倫近幾年做全球性的重整，業績還不錯的台灣也或多或少受到影響，所以在短期上，我們不斷溝通，希望員工理解公司重整、裁員的動作。長期上，我們則希望有更強的產品，仍然不斷提高研發經費，希望讓大家對發展有信心。

尤其在裁員時，一定主動先讓員工瞭解，我們的CEO也會到各國站在第一線溝通，讓員工看得到，而不是躲在後面下命令而已。

我們也給員工最大的尊嚴，透過這樣的方式，你也才能讓留下的員工，對公司還有信心。另外在教育訓練上，我們更是持續投資，如果市場上有好消息也一定隨時讓員工知道，所以過去兩年我們反而沒有流失掉高潛力的員工。

＜spanclass=’Doc1’＞安捷倫對員工有多貼心？

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●每名員工的教育訓練費用，一年平均約8萬元。

●與工作相關的進修計畫，公司全額補助，例如EMBA或短期課程。進修後，不與員工簽約，限制服務年限。

●員工可申請英語家教，費用公司補助，最高可達50小時。

●員工可申請「駐家上班」，讓工作時間更有彈性。

●每個月按員工薪資比例提撥離職金，服務滿六年可按比例領取，超過十年可以全額領取。

●每年為所有員工安排一次體檢，費用由公司全額支付。