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景氣差,員工人心惶惶,公司除了單一思考裁員以節省支出外,其實,還有其它激勵方式,能避免你的人才成為裁員風暴下的犧牲品。這些人能在公司最慘淡的時局下,發揮最佳的工作表現!
找回員工的心

因此,歐舒納西在公司內部扮演「創意者的良師」角色,他關心他們,除了替他們爭取加薪、分紅之外,他也在主管會議時,對這些具有創新思想的員工大加讚賞,以確保他們的努力受到公司的重視。

組織重組過程中,他還幫助這群工程師,不僅能讓他們在短期內達到公司的需求,更要利用時間投入未來的產品開發計劃。他每月還會召集工程師一次,在兩、三日之內,專注一些大案子的創新提案。

美國人資管理顧問公司翰威特(HewittAssociates)表示,若公司致力提供員工滿意的工作環境時,公司要定期與員工溝通,誠實告訴員工公司目前的目標及方向,並配合增加內部訓練。想找回員工的工作熱情,不是難事。

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