高階主管更需要大格局
作者/黃世友 | 2003-04-01
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除了「格局」,想成為八方爭取的高階主管,還是必須一步步累積成為菁英的能量。專業是最基本的敲門磚,你不但要成為某個領域的佼佼者,在專業舞台上充分揮灑,更要贏得同事與客戶的信服。在成為一方之霸後,有機會應該爭取到更國際化的市場歷練,如新加坡、香港等地,與世界的菁英為伍;或者,前往如中國大陸、美國或歐洲等廣大市場去開開眼界,突破狹隘的思考模式,有助於培養長程規劃與組織能力。當然績效是絕對重要的,「賺錢能力」是許多企業要求的必備條件,如果無法展現工作成果、亮出你在營運層面的過人成績,便甭談其他管理能力了。當你儲備好作為高階主管的條件後,就等著機會的降臨了!
優秀的高階經理人才有如鳳毛麟角,企業捧著數千萬年薪、股票紅利虛位以待不足為奇,同時還保證絕對尊重,提供充分揮灑的大舞台。在驚嘆與羨慕的同時,何不開始培養自己的能力,突破你個人格局,也許下一個市場寵兒就是你!
(作者黃世友現為美商惠悅企管顧問公司總經理)
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