我沒有一秒鐘想要離開這個產業

＜spanclass=’doc’＞Q去年雅虎奇摩的拍賣和交友網站做得有聲有色，不過，如何在尚未收費、沒有營收的狀況下撐著？＜/span＞

A去年我們快速成長，還能養一個不賺一毛錢、消耗最多資源的拍賣服務，那是因為我看到了我們的未來在什麼地方。

雅虎奇摩不是ISP、不在上網必經的gateway上，入口網站沒有一個天生存在的必要價值。今天網友上雅虎奇摩只有一個原因，他想用你的服務，所以重要服務一定要做好。

入口網站有廣大的網友基礎，天生適合當通路商，因此我們鎖定可以產生網路效應的服務，找出入口網站所能提供最根本的服務、對收益有幫助的服務，像交友、拍賣。拍賣等等網站從去年初幾萬個物件，到現在74萬個物件，就只成長了10倍！

在這段期間內，等最挫折的是什麼？

其實我覺得最挫折的事，就是跟不同的人、區域的、美國的主管、創辦人楊致遠反覆的溝通，將意見說上一百遍，讓我很疲勞。

例如我們想做拍賣時，我就不斷地要說服公司、說服所有的老闆：在台灣，雅虎可以打敗eBay。

＜spanclass=’doc’＞Q那您怎麼調解壓力？＜/span＞

A我現在已經把工作跟生活分得很開，結婚絕對有影響，二年多前成為基督徒，對我的意義也很大。很多事情主都有計畫了，即使這條路要讓我跌倒，也是有原因的，那是要讓我學習、讓我下一次更好，所有的挫折都是另一堂課。

「凡事都是互相效力，讓愛神的人得益處」，人生從來不可能會有一個whatif的選擇，過去3年我有辛苦過，有很不確定過，但是真的很值得；其實我在一個才8年的年輕公司裡、還在一個產業很早期的階段，現在才是開始。

＜spanclass=’doc’＞Q網路業似乎又嗅到回春的氣息了，您如何面對未來的不確定？＜/span＞

A回頭來看這3年，我覺得沒有浪費掉，我經常告訴業務，這是你一生一次的機會，你所參與的公司、產業都是前所未見的，你只能確信一件事：這個成長會持續。

我們其實是在好幾個產業裡：金融業、新聞媒體業、電子商務、零售業，所有的知識我們都需要。業務人員必須比寶鹼還要更瞭解，怎麼利用網路，賣他們的紙尿褲。