根據統計,多數主管一個月平均要開62個大小會議,卻只有50%的會議是有效率的,這之間到底出了什麼問題?以下6個「如何開好業務會議」的技巧,讓你遠離無效會議。
首頁 高效工作 專業技能 如何開好業務會議? 作者/蔡明珊 編譯 | 2003-03-01 瀏覽數 8948 根據統計,多數主管一個月平均要開62個大小會議,卻只有50%的會議是有效率的,這之間到底出了什麼問題?以下6個「如何開好業務會議」的技巧,讓你遠離無效會議。 圖片來源:unsplash.com 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 專家也建議,有的時候,也可以請一些本月業績表現優秀的業務員,在會議中分享他成功故事或銷售的秘訣,達到激勵其它業務人員的效果。 1 2 3 授權 績效面談 願景溝通 延伸閱讀 1 菜鳥業務,我要你3個月就上手! 2 北京vs. 多倫多:10個你該知道的職場文化差異 3 會議 總是沒效率?跟著 Netflix 學高效會議3原則 4 開會時先站穩內部小舞臺!企業顧問實證:最有效的「開會六步法」 你可能有興趣的 管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法|蔡恩全 聲音決定你是誰:讓服務、銷售、提案成功的聲音形象 高效團隊都在用的奇蹟式提問:激發互動+建立心理安全感的最強提問公式,會議不沈默,討論不冷漠,每次協作都有成效 高成效一對一會議寶典:不緊張、不虛工,善用前饋增進互信、激發動力,主管、部屬都受用的溝通指南