為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
每日5分鐘
技能飆升中
勇敢去敲老闆的門

所以,我很清楚目標在哪裡,要怎麼走,不會沒有焦距。照相沒有焦距,底片、時間、沖洗費都浪費了。所以我一定要確定好、握緊、按下去,讓底片照出來就很漂亮。

我覺得對企業,愈多的向上管理產生,對溝通愈好。當然不只向上管理,向下管理也要好,像我要幫員工鋪路,這樣公司才會欣欣向榮。

(盧智芳、劉鳳珍採訪,盧智芳整理)

延伸閱讀

  1. 1 老闆, 你在想什麼?
  2. 2 如何讓惡霸上司,不找自己的麻煩?
  3. 3 主管刪掉會議記錄、隱匿實情,還要我背黑鍋⋯我做了一件事,後來主管「被離職」了
  4. 4 一個團隊最可怕的,是沒人敢說真話!鄒開蓮:缺乏心理安全感,公司運作將窒礙難行

你可能有興趣的