做得愈久，領得愈多？

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既然未來企業將以績效評估來決定員工的薪資報酬，身為工作者必須要認清大環境的現實，隨時提醒自己：我對組織有何貢獻？我的價值有沒有隨著我的年資而提升？「沒有功勞也有苦勞」的觀念將被“PayforPerformance”的趨勢所淘汰，如果你今年也同去年一樣，完成例行的任務，那麼公司很可能不再調整你的薪資；因為你必須作得比去年好，才有調薪的理由。站在企業的立場，如果每年員工的生產力維持不變，而薪資卻逐年調漲，那麼公司如何求得永續經營？

從高階經理到一般基層員工都應該有這樣的警惕：能夠幫老闆解決問題的員工才有其存在的價值。成為一個「好用的員工」，除了盡本份外，更應培養解決問題的能力，如此才能提高自己在職場上的附加價值，因應瞬息萬變的工作環境。

（作者許書揚現為保優美管理顧問公司、經緯智庫（MGR）公司總經理）