尚青的介好！

因為工作關係，我有機會跟一群二十多歲，學校剛畢業，很多還沒有駕駛執照，去PUB喝酒偶而會被檢查ID，站在辦公室外面抽煙，即使談的是ERP企業資源規劃，你還以為是幾個青少年正在商量上網標哪支二手手機。

他們的年輕，凸顯我的年齡。忽然，我像站在風中，手上拿著一罐台灣啤酒，想要像伍佰一樣真誠的大喊：「尚青」的介好！

＜spanclass=’Doc’＞用“whynot?”堵你的口＜/span＞

早晨8點，他們一夜沒睡，不管是錢櫃裡牌局中液晶螢幕前，還是扯淡打屁三年前的失戀故事再重新互揭瘡疤一遍，總之，他們一夜沒睡，兩瓶「鮮採番茄」灌下去，抹抹嘴，一點也看不出睏意，照樣跟你開六個半小時的策略會議，中間吃便當的空檔，還出去打了兩通神秘兮兮的哈啦900。

而我，若是昨晚沒有睡足8小時，中午一定要補午覺，要不就得提早下班，7點以前早早上床。沒睡好沒睡夠沒睡穩，別說是第二天要開會，連秘書小姐問我中午要吃雞腿還是豬排，都會讓我馬上偏頭痛。

可是他們從擬定成長百分百業績到一舉殲滅競爭對手、從承攬高鐵工程到操作國際貨幣基金、從包下高雄愛河明年的228晚會煙火施放到跨足兩岸傳播搞個媒體玩玩……，公司發展策略中，在他們眼裡，沒有什麼是不可能的，“whynot?”變成一種堵你口的禪咒，挑戰你是不是跟得上他們的腳步，摔跤的時候夠不夠實力為他們墊底，跟不上嗎？沒關係，「我靠！」反正你根本不懂得用他們！

神達電腦20週年酒會，總裁蔡豐賜說起當年決定用自己的品牌賣小神通，「想想當時膽子還真大，」話語真切，像是真的替當年的自己捏了一把冷汗。

台下也分成「尚青」及「初老」兩種聽眾，前者聽了，可能是「好主意，我也要用我自己的品牌賣東西！」，後者可能像我，不由得想起自己以前的一些「大膽」行事，也偷偷跟著捏了一把冷汗。

尚青，不是一種迷信，而是一件事實，你看到公司裡的活力、體力、妄想力、爆發力，在整個日光燈下粉紅粉藍隔間帷屏中旋迴激盪。這裡沒有「等一下」、沒有「再想一下」、更不行「需要仔細研究一下」，你看到希望、你感受到熱力，不論一出手是不是一場錯誤，你都被他們的狂妄、急躁、目中無人吸引，想衝向前去，以為自己手裡已經抓住了一把「未來」。