寶僑家品尋找熱情接班人

「對工作保持熱情（passion）才是理想的人才，」寶僑家品（P&G）總經理陸博濤（RobertoGuidetti）特別強調熱情的重要（曾經在中國大陸工作的陸博濤甚至以中文「激情」來表達“passion”）。

在跨國界的國際營運力上，寶僑家品是所有成為清潔用品類的企業中，唯一能擠進《天下雜誌》前10名、與高科技產業以及金融業相比的公司。

＜spanclass=’Doc’＞對工作充滿熱情

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為了讓組織企業不斷進步，寶僑一直以「尋找接班人」、「要變成愈來愈好的企業」的心態，來尋找優秀的管理人才。而這也是為什麼寶僑每到畢業季節，主動到大學尋找有領導潛力的儲備幹部，從頭培訓，作為寶僑未來的管理人才。

對寶僑而言，具潛力的管理人才首重領導能力，「這樣才會產生更好的結果，」陸博濤說。

但什麼樣的「領導能力（leadership）」才是寶僑所欣賞、重視的呢？陸博濤認為有遠見，對未來清楚而正確的方向，同時能夠激勵周遭的夥伴（energizeotherpeople），便是具備了領導特質。

此外，思考與解決問題（thinkingandsolution）的能力同等重要。「能夠系統化地分析一個問題（approachaproblemsystematicallyandanalyzeit），並且想出解決辦法後實際付諸行動，因而獲得實在的結果，」陸博濤舉例說，如果銷售下滑，就必須要先找出原因、時間點以及該做些什麼來有效增加銷售量。

工作效能（capacity），也就是能夠同時處理眾多案子而不手忙腳亂的全能人才，也是陸博濤所欣賞的人才。

＜spanclass=’Doc’＞不斷學習，主動分享

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面對台灣競爭愈加激烈的商場環境，陸博濤認為這是因為台灣消費者希望改善生活品質。因此，寶僑未來將更加重視創新，計劃提供更加多元而完整的商品供消費者選擇，同時也計劃分享寶僑的經驗給其他產業。此外，也將持續在台灣的公益活動，如「6分鐘護一生」等計劃。

為了達到這些目標，公司員工正是關鍵。陸博濤認為喜歡不斷學習成長（keepimprovingyourself）、正面思考、清楚知道自己的目標，並且願意將自己的信仰與任務目標傳遞給周遭的人，正是寶僑渴求的人才。陸博濤進一步解釋，這些人才若不僅僅是被動接受公司價值觀，更是因為相信而願意主動分享公司的價值觀給他人，則是寶僑尋找的出色員工。