燦坤挑戰千億，不愛乖乖牌

目前燦坤ODM所生產的烤麵包機、電熨斗、果汁機、煎烤器在全球產量都已是第一名的實力。為了以研發的創新來保有競爭力，吳燦坤還請工人用銅鑄下一句話，放在台南廠的門口：「縱使明日地球會毀滅，燦坤依然會種下兩棵葡萄：研究發展與教育訓練。」

吳燦坤便曾在公開場合演講時說：「台灣的工廠應該拜土地公，我是每天拜這兩句話。」

尤其吳燦坤在念了台大EMBA後，對於研發與學習的態度更加積極，看到好的管理書籍一定指定所有主管跟著閱讀。最近在台灣高階經理人間熱門討論的《從A到A+》，在中文版還沒出來以前，吳燦坤就要求員工翻成中文摘要、供所有主管閱讀，希望燦坤有朝一日也能成為一家「從優秀到卓越」的長青企業。

從去年開始獲利的流通事業，今年可望比去年成長50％以上，便讓吳燦坤寄予厚望，展店規模不斷加快中，也加足燦坤追求1千億營業規模的旺盛企圖心。

雖然去年燦坤在製造與流通的總營收約100億，但今年前三季EPS達3.15元，預估營收將可大舉成長至300億。吳燦坤更訂下在2009年要做到1千億的目標。

這個頗具挑戰性的任務要如何達成？

相當受吳燦坤倚重的數位商品部協理閻俊傑分析，從研發、製造、行銷到通路的垂直整合能力，是燦坤相較於其他通路商的關鍵優勢。他分析：「製造本業的實力讓通路經營差異化，而通路優勢又可為製造本業帶來訂單」的雙向效應，將是未來引爆燦坤成長率的關鍵。

＜spanclass=’Doc1’＞燦坤實業

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．流通事業員工人數：2000人。（含門市員工）

．平均年齡：30歲以下（因門市年齡層較低）。

．工作地點：新莊總部、各門市據點。

．招募類別：總部採購人員、物流人員、門市人員。

．試用期：3個月。

．獎薪制度：分底薪與獎金，門市人員有銷售獎金。

．調薪：平均不低於3％∼5％。

．用人偏好：流通人才須有服務業熱情。

．人才培訓：新進人員須至物流、門市等部門實習3個月，正式任用後，依人員功能、職務有不同課程。未來總部將由新莊市遷至內湖六期重劃區，新設燦坤學院將是人才培訓基地。