清潔用品業以完善培訓制度　吸引行銷業務人才

．獎金制度：採取變動獎金制。若部門達到目標，因經理級工作責任與壓力較大，最高可領三至四成年薪作為獎金。

．入股制度：至於非經理級則參考惠悅（WatsonWyatt）而分為五級，最高也可獲得10%年薪的獎金。高階管理人如部門主管（departmenthead）與總監（divisionhead╱director）有權購買公司選擇權（stockoption）。

．培訓規劃：提供前程計畫（careerconsultingdevelopment）與海外外派機會。

．調薪制度：因工作內容、表現、目標達成與潛力四大部分而定。

＜spanclass=’Doc2’＞台灣花王＜/span＞

．員工人數：570人（含工廠200位員工與86位美容指導）。

．平均年齡：36歲。

．至農曆年前人力需求：業務與行銷人員。

．徵才管道：報紙與人力網站。

．招募流程：履歷表篩選──第一次面試（人資與部門主管）──第二次面試（高階管理人，如協理）──決定錄用並通知。

．招募期：配合整個年終轉職、校園徵才、及畢業潮。

．試用期：40天。

．薪資概況：分7級，以較低的第二級為例，新進員工最少有月薪3萬元，而第三、第四級的中階主管則至少有月薪4至5萬元，保障年薪皆為14個月。

．獎金制度：依公司營運表現而定，過去平均都有3個月的獎金。

．培訓規劃：特別為極具潛力、表現優秀的員工設計在職訓練（onjobtraining,OJT），到海外作2至6個月不等的外派訓練。員工可主動申請，主管亦可指定。

．調薪制度：依員工個人考績而定，可能不調薪，但也可能極端調高為原來的1.5倍。

．休假制度：照勞基法規定，除三節獎金外，新進人員凡滿2個月，即可擁有1天特休假；以勞基法為基準外，每年約有8天只紀念但不放假的日子，如蔣公誕辰紀念日等都可休假。

．特殊福利項目：每年全身健康檢查與團體保險。