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你相信你的老闆嗎?你相信那些大名鼎鼎的公司,所作所為真的與他們精心包裝出的企業形象一致嗎?
你相信你的老闆嗎?

Q如你提到的,這些日子,許多人經歷裁員、購併,深深感到被公司背叛,這種情況下,你認為個人還應該信任企業嗎?

A員工為什麼會信任公司?因為覺得企業在做對的事。信任只有在你感受到、經驗到的時候才會出現。

我不認為現在有任何一個公司是值得信任的,除非它採取行動,真正展現出承諾與勇氣證明。其實,就算在景氣不好的時刻,信任也可以很高,只要企業對員工好好的溝通,他們要做什麼,為什麼做,照樣可以得到支援。

信任是建立在員工真正感受到的事實上(localreality)。像聯邦快遞是全世界知名的品牌,但是在曼菲斯的總公司與在北京的分公司之間,可能有截然不同的氣氛。所以對跨國企業來說,尤其要確保各地管理者的做事方式,與傳遞出的世界品牌形象一致。

Q在你提倡的「品牌內造」觀念中,包括兩種不同層次的信任;你認為只有員工先信任企業,消費者才會信任品牌?

A這兩者絕對是相關的。

員工就是企業的聲音,他們是不是打從心裡相信企業文化,很自然就反映在提供給顧客的產品與服務上。

我擔任信用卡公司的顧問,有一陣子,信用卡公司很流行推動「顧客中心運動」,不只是產品,員工與顧客間的舉止、應對方式都要合乎品牌精神,這不是兩者相關最好的例子嗎?

今天的企業應該瞭解,你是不可能把產品與員工分開的。所以只有先建立員工與企業間的信任,才能創造真正成功的品牌。

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