公司搖搖欲墜怎麼辦？

＜spanclass=’doc’＞主講：張瑞明﹝中華人力資源管理協會理事長﹞

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面對公司有生存危機時，選擇離開不是唯一或最好的辦法。

我反而認為，一般的公司都是有情有義，能照顧員工，公司有盈餘時，能與員工分享紅利、獎金。在公司有困難的情況下，我們是不是更應該有一份道義，留下來與公司同甘共苦。

＜spanclass=’Doc’＞瞭解公司營運狀況

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但員工要如何得知公司是否有經營上的困難？

我們一直主張公司經營要透明化，就像一般上市公司。如果要瞭解公司的營運狀況，所有的財務報表都是公開的，而且會經過會計師簽證，不論是過去的經營成果或未來的經營目標都很清楚。

未上市的公司，比較難判斷盈虧，是否能永續經營也不清楚，但還是有很多跡象能夠觀察出來，例如顧客流量、營業額、出貨量、工作量、帳款周轉期、薪水發放是否延遲，或是閒置人員的多寡等等。

雖然各行業的員工流動率不同，但在同行業中流動率偏高，是很嚴重的警訊，員工流動通常是因為員工發展受限、主管管理不當、勞動條件太差所引起。這樣的公司留不住人才，經營上也容易出問題。

外面的傳言也可參考，例如從銀行、廠商、客戶都可能傳出公司營運的情形。

另外老闆的表情也會透露出公司的營運狀況，如果一臉憂鬱或滿面愁容，甚至感覺承受很大的壓力，晚上睡不著，脾氣暴躁，員工就應該小心。

在觀察到公司可能有問題時，不要輕易聽信或製造謠言，因為被引述後，會讓謠言就像一個已存在的事實，造成彼此的困擾。

此時與其跟同事討論，不如跟主管求證，因為重要的是取得正確、完整的訊息。能掌握這類訊息的不會是同事，而是主管，或更高的管理階層。

＜spanclass=’Doc’＞另謀生路或共渡難關

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因為景氣循環，企業總會碰到經營困難的時候，如果說一發現公司有困難，就想離開，我想不是一個很好的決定。

因為景氣不好不只是一個公司的問題，而是整體環境不好，就算到其他公司，也是面臨相同的問題。

輕易離職有高成本，除了年資的中斷所造成的有形損失外，重新適應環境、學習的成本也很高。