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<spanclass=’Doc1’>徜徉在NGO的彩色天空

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我現在擔任TIMA(TaiwanInternationalMedicalAlliance,台灣國際醫學聯盟)的執行顧問,TIMA是屬於NGO(Non-GovernmentalOrganization,非政府組織),會員多為專業醫事人員,而我所屬的秘書處團隊的工作同仁則來自不同領域,包括有社會學、語言、衛生福利及公共衛生等,主要負責策畫、執行、推動各種活動。

讀書做研究的過程,讓我體驗到工作的價值。研究的學問愈多愈深入,就愈希望自己研究的東西可以對社會產生一些影響,這樣的研究必須是可被實踐的研究。

我的博士論文是「比利時華人移民社會」,關於華人餐館的工作、家庭與文化認同。研究到最後我認為如果我的論文只是放在圖書館,所有被我研究的人不會去看,那我的研究沒有意義,因為對他們而言並沒有幫助。所以我與當地的華人第二代組成了「華人義工成長團體」,教導華人餐館經營的衛生、法律、教育、稅等相關問題,讓他們能夠在移民社會裡堅強自立。

後來我投入NGO的工作,也是因為比較能發揮我的所學,也能實踐我對工作的看法。

我認為一個過份安定的工作會扼殺創造力與活力,而NGO的工作充滿挑戰性。我將自己定位為社會改造企業家,我用企業經營的角度去構想TIMA應該推出什麼產品(策劃議題、活動)、如何行銷包裝(找策略聯盟),最後要獲得什麼利益(需符合公共利益)。

TIMA的定位是健康與發展,會員都是醫師,但醫療是屬於救援的後端,我們希望可以把力量往前推,改善需要援助的環境,甚至是除貧,讓他們可以自立。

我們的工作目的是為社會更多人創造更好的公共利益,但往往自己得超時工作,甚至降低生活品質。若在遇到執行活動的困難時,就會陷入迷思,質疑自己為什麼要如此的犧牲。但我希望不要用犧牲的心情來做NGO的工作,我相信NGO的天空是彩色的,充滿創造性的,我認為遇到瓶頸應該去正視它,想辦法解決,怎麼樣借力使力、找資源、找策略聯盟,讓活動完成,並且達到效果。

我喜歡樂團式的領導,我的工作是去激發並精鍊每個人的專長,讓他們能夠在工作上有更大的發揮。

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