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技能飆升中
創新很困難嗎?其實只要你用心觀察,把想法化為行動,小小的舉動也能讓工作表現耳目一新。由基層員工升為主管,過程中難免遇到挫折。但是只要用心發掘問題所在,並誠懇改進,有一天你也可以成為優秀的team leader。
工作人寫真記事

剛當主管時,如果底下有組員要離職或是調單位,是我最大的打擊。後來我意識到我的溝通或協調方式有問題,公司安排我去上卡內基課程,對我幫助很大,比較懂得多去瞭解組員,跟他們溝通時要把重點表達清楚,讓他們明白。回想起學習當主管的經驗,我建議各位「溝通」是很重要的功課,最好能撇開在專業上的主觀意識,用帶人的角度去溝通。

我常常會邀請同行來演講,以casestudy的方式刺激組員創新的能量,我也會到別的公司演講,互相交流。這兩年來,我也架了網站,把專業知識與技能做整理,對於思緒及表達能力的訓練也頗有幫助。

<spanclass=’Doc1’>簡肇成

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32歲,水瓶座,台灣大學地質系畢業。

現職:大時科技研發中心經理。

工作中最有成就的事:建立大陸分公司經由衛星傳送股市資訊的通路流程系統。

最大的夢想:把網站上整理的專業知識集結出書。

分享給工作人的話:不要只是活在自己的世界裡,試著角色互換,多替別人著想,多溝通。

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