如何與主管談調職？

＜spanclass=’doc’＞主講人：簡仁傑（宏諅標竿學院助理院長）＜/span＞

裁員、購併盛行，人力面臨不斷地重組，在淘汰賽中倖免於難的人，在組織調整時最常面對的，就是在公司內部的調職。

＜/br＞＜spanclass=’Doc’＞被迫調職

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當主管主動要求你調任其他部門，千萬不要找無關緊要的藉口來塘塞，不但不能說服主管，反倒使主管認為你的工作態度不佳。

如果是因為興趣不合，不想調職，可以跟主管表明自己沒有興趣和專業背景，難以發揮專長勝任愉快。

不想遠離家庭也是員工不願調職的主要原因。

事實上，每個人的價值觀不同，有人事業心重，有人重視家庭，要先瞭解自己是偏向事業或家庭，再分析調職和不調職的優缺點。

等到做了決定後，再和主管談，因為你愈是表現得搖擺不定，就愈難說服你的主管。

不過，在拒絕調職前，要先有心理準備，你不願配合這次機會，下次就很難要主管優先考慮你。

即使你心意已決，和主管談調職時，態度一定要和緩，但可以和主管多談幾次，二、三次都不嫌多。

這麼一來，既不會撕破臉，又能讓主管感受到你是認真的、堅決的，主管體認到你無心調職，就比較不會再花力氣強求了。

另外，在和主管談之前，一定要先搞清楚狀況，主管堅持要你離職，也可能是你績效不佳。

如果你仍然想留在原部門，唯一的辦法是向主管懇求，提出保證，承諾在期限之內改善績效。

但換個角度想，轉調到別的部門重新開始，也可能是工作生涯的突破，有很多人績效不佳，只是因為和主管不對盤，調到其他部門後，反而表現得很好。

＜/br＞＜spanclass=’Doc’＞主動提調職

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另一種情況是員工想換部門磨練，學習新的專業，主管卻不肯放人。

主管不放人通常是因為不放心，怕你走後沒有人能接手。要儘可能向主管詳細說明，會把工作交代清楚才離開，有問題時，也可以隨時提供諮詢和協助，或者更進一步把標準作業程序做出來，讓接手的人一目瞭然。

最好的方法是培養其他同事，教完全部的工作內容，主管就沒有理由不放人了。