台灣需要「集體換腦袋」

《CHEERS》雜誌團做稿的最後一天下午，是一個星期天的豔陽日。記者、美編、攝影在美術總監張士勇的工作室專注地校對，認真而投入看著即將印刷的作品，如同孕育自己的baby。兩個星期前我們在7-ELEVEN門市預定的北海道帝王蟹，果然如期在做稿期送來工作室，晚上我們準備大快朵頤，以慰辛勞。

＜spanclass=’doc’＞創新大餐

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單價1,599元的北海道帝王蟹，在推出4週內，就銷售1萬4千隻。不用到日本，在台北的便利商店門市，就可以預訂北海道的季節性產品，而且是生鮮類海鮮，7-ELEVEN靠的就是「創新」。7-ELEVEN的成功關鍵是隨著消費節令，強調新鮮感，推陳出新有異國風味的產品，並以台灣唯一一家低溫宅急便的統一速達，提供別人做不到的運送服務，拉大與競爭者的差距。

誰說，台灣只有不景氣的壞消息？只有政治惡鬥的口水戰？

有更多的上班族與企業，不斷地創新，締造新標竿。他們是一批貼近消費需求、勇於突破的新尖兵。他們勇於「換腦」，一次又一次打破前人成功的軌跡與模式，而不是對蕭條的景氣，坐以待斃，自怨自艾。

這些換腦新尖兵，不僅存在私人企業，還包括屬於公部門的台北市立動物園，善用「注意力經濟」原則，先塑造動物明星，以媒體曝光引爆無尾熊趨勢。也不只在服務業，在製造業的仁寶電腦、富邦建設、長興化工、工研院生物晶片小組都是打破既有規則，創新成功，獲致研發突破及業績長紅。

這是《CHEERS》雜誌本月為你推出的「創新大餐」，振奮你的脾胃，舒暢你的心情（見80頁）。

＜spanclass=’doc’＞銀行金飯碗難捧？

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除了「上班族，請換腦」的封面故事之外，另一個急需換腦袋的族群是30萬金融業工作人。

過去銀行的獲利來自於存款與貸款利息差距，以及轉帳、信用卡、代收各種帳款業務，銀行員只要坐在櫃台後面，接受客戶的委託，算鈔票、蓋印章，一步步按照銀行內部作業流程工作就夠了。「傳統銀行作業像生產線，養成一群所謂的知識藍領，」惠悅企管顧問公司副總經理周淑媛表示。