方念華：讓專業延長主播生命週期

方念華

．現任TVBS-N頻道總編輯及主播

．政大新聞系

．美國紐約市立大學傳播研究所碩士

．曾任職台視新聞部記者、編譯，公共電視台「圓桌論壇」製作兼主持人。

我們的工作成績是每天的，這個壓力跟別的工作是不一樣的，它的好處是每天都可以歸零，如果昨天的表現比較氣餒，今天還有再來的機會。這個壓力會跟管理的壓力重疊，很多主播擔任製作人工作，你的情緒、體力、耐力會被壓縮得很有限，這是最大壓力來源。

主播的最低標準可能是指一畢業就到電視台，完全沒有採訪，每天負責輪播的，他的工作可能是一種播報員的工作。在電視台裡會有突發報導的時段，有時會把這個主播換掉，換成比較資深的主播去handle（處理）。我覺得一個合格的標準，應該是盡量讓自己不要變成那種有突發狀況時，必須被換掉的主播。

自己的新聞自己編輯

主播比較大的問題是安全感，中外都一樣。比較年輕的主播不安全感的來源一定是收視率，如果收視率好，不太瞭解觀眾為什麼喜歡看；收視率不好，也不能瞭解是不是他的責任，對自己的performance（表現）不能瞭解掌握。記者跑到一個好的、重要的新聞，採訪到這新聞時就已經知道了，主播這個部分就比較弔詭。像我們是主播兼製作人，從一天的編採會議，到新聞的製作，是這個流程從頭到尾的參與者，比較知道怎麼去修正。

掌握收視率，就是要瞭解觀眾的需要。像我的新聞一定是我自己編輯，有很多主播的新聞不是自己編輯的，這跟沒有安全感就是相對的，因為你不曉得你的播報在總體中是不是matters（造成影響），如果有影響，該如何加深影響？影響不夠，問題又出在哪裡？

從專業分工角度來看，電視這個行業勢必會越分工越細，就是會有專業輪值主播。我不太願意造成一種比較，認為主播兼製作人就是比較優秀的。但這些專業主播本身的流動率，可能會比我們這一類的資深主播來得頻繁。這不能視為一種變態、危機或問題，因為這是它專業本身的常態。