一流人才的第一志願

在2001年IMD「世界競爭力報告」中，新加坡在政府效率總指標上高居全球第一，台灣，排名二十名。

奇美董事長許文龍前年在台大演講時，形容到新加坡投資的經驗是，人一到當地就有公務人員恭候大駕，離開新加坡前，政府的資料與文件也已經送達。

新加坡政府在促進商業發展上講求效率，對於培養年輕而專業的公務員，速度更是快。

獨當一面的年輕公務員

這裡一切都是邊做邊學。「新加坡的許多公務員都有毫無經驗，直接披掛上陣的經驗，」人力部助理處長陳嘉文表示。

4年前，28歲的陳嘉文，進入新加坡工業部，第二年就跟著工業部長到瑞士參加世界貿易組織（WTO）年會，並策劃部長回程訪問香港的行程。3年內，幾乎參訪過亞洲所有國家。

「政府部門現在都希望帶年輕行政官員出國見識國際業務，這是最好的訓練機會，」陳嘉文表示。

隨同高級官員出國開會，是一種視野大開的訓練。

在瑞士，陳嘉文親眼見到20個國家的部長如何一起開會，觀察到不同國家部長間，如何建立關係，「這是很難在新加坡見識到的，」陳嘉文想到這個經驗時，依然滿臉興奮。

隨同代表團出國也是一種程序上的學習。在出國前的準備工作中，整個代表團的成員必須有效分工合作。到達一個國家，更能立刻見識到當地大使如何進行接待，進行各種簡報。

「這是一種智慧的衝擊，」陳嘉文不斷向比他資深的國內、外同事請教，問得愈多，得到的經驗也愈多。

而且，「現在許多機構愈來愈信任年輕人，賦與更多的責任，等於是迫使他們學習，」陳嘉文強調。

人才的大磁場

吸引到夠優秀的人才，讓新加坡政府敢放手讓年輕人去闖。

然而當新加坡跨國企業林立時，「新加坡政府無可避免也要面對劇烈的人才競爭，」新加坡國立大學副校長莊志達觀察到。

扣緊新加坡年輕人對於國外生活的嚮往，是新加坡政府現在吸引人才的利器。

年輕新加坡公務員，渴望在結婚生子前，外派到駐外單位工作，而機會也非常多。例如人力部7月將進駐印度，成立第9個海外分部。