小鬼如何當家

面對著傳統的權威及僵化的組織制度，新世代如何能保有創新的活力，善用學得的本事幫助組織創造績效，實現個人的理想，同時在組織中也能減少與其他人不必要的衝突，在與主管互動時不會讓主管或資深人員感受到威脅，而又能獲得主管的支持，有良好的表現，我想這不是一件容易的事。新世代有其本事，如年輕、有活力、行動快速、資訊工具操作的能力強、學得許多系統化的理論知識，這些都是新世代的優點，他們有很強的行動力及技術能力；但是完成工作仍需要與他人共同協調合作，這牽涉到人際關係能力，然而新世代的一些特性，如不易融入組織文化中、較缺乏處事的經驗、不在乎人際關係、講話可能較衝（講話很實在，缺乏包裝及圓融，容易讓人覺得沒面子）、較沒有耐心等，這些行為很容易讓其優點變成了他們做事的限制，並導致其在組織中人際關係的緊張或破壞，進而影響其工作成就。

認識自我的優點及缺點

瞭解自身的優缺點，將有助於透過良好人際、團隊的協助進而獲得工作上的成就。新世代要感謝時代環境及技術的演進，讓自己有機會能快速地學習並獲得各種專業知識及技能，也要感謝很多人無私地將其經驗分享，讓我們減少了工作中的挫折，並獲致成就。因此，新世代如果能瞭解資深員工或主管他們能有今天的成就，他們一定也有其成功或過人之處，尊重他們，並向他們的成就學習。這有助於與資深員工或主管建立良好的工作關係。

選擇良師、教練

此外，組織中不乏李慕白之類的良師，他們內外兼修，有著非常豐富的專業知識與經驗、以及成熟的心性，他們樂為人師，也願意積極培育新一代。他們樂於與新世代交流討論，並不時給予鼓勵支持。良師會主動地幫助新一代在組織中的適應，並提供協助，例如安排適當場合讓新一代與相關部門或資深人員建立關連，讓他們在組織推動工作時能獲得良好的奧援。因此，新世代不妨在組織中選擇一些良師、教練，並與其建立良好的督導關係，當在處理事情遭受到阻力或不順時，或許可以事先與教練、良師討論，透過他們的指點及協助，減少挫折及困擾，讓妳╱你成功在握。