剛柔並濟 促動改變
作者／吳韻儀 | 2001-03-01
瀏覽數
2328
改變是痛苦的，抗拒改變的聲音總是存在。專長於組織變革的勤業企管顧問提出他們的經驗。組織到底要怎麼動，才能克服成員拒變的天性，讓改變順利發生？
圖片來源：劉國泰
在「個人與團隊能力」方面，包含量與質兩方面，一方面要有足夠的人力，另一方面組織還要以行動來增進個人或是團隊的能力。多數的時候，主管要針對新的業務為員工進行訓練課程。
變革是一個複雜的過程，而且每個組織的情形不盡相同，不一定能套用一樣的方法。變革促動架構可以作為參考，檢視組織在過程中可能碰到的問題。