首頁 團隊管理 帶人領導 人力資源e點靈 作者/郭耿聰 | 2000-12-01 瀏覽數 2146 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 在日常工作步調中,可以試著發想突破性策略,再加上運用新科技增加工作效能,這樣就能增加個人或組織在企業裡的附加價值。 (作者郭耿聰為聯華電子行政長) (楊孟芬整理) </br> 1 2 激勵留才 當責 績效面談 延伸閱讀 1 絕頂聰明怪胎的聚集地?打敗雅虎、微軟,Google締造網頁傳奇的5個關鍵 2 人力新趨勢 約聘狂潮考驗你的雇用價值 3 優渥獎金分紅、完整人才培訓…上班不厭世,網友選出好公司要具備的10大條件 4 HR的工作有哪些:人資的工作發展性與挑戰? 你可能有興趣的 管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法|蔡恩全 AI Agent 零基礎打造個人工作流|數位員工 ✕ AI 工具整合 ✕ Agent 生態串接 懂一點法律系列套書|全套三冊完整補齊勞資管理知識|陳業鑫 律師 帶心不帶累的跨世代主管學:打造高績效、能當責的超級團隊,讓新人心服口服、老鳥對你推心置腹