游銘富：在非網路世界，修練未來勝負的實力

「這裡面一定有很多人失望而歸，」游銘富心裡想。

二十九歲的游銘富，是台大商研所教授江炯聰的學生。江炯聰教出的「台灣網路創業先趨」──資訊人的賀元、23xx的顏世良等，都是游銘富的同學。也是學弟妹公認，「江老師常常提到」的優秀學長。

在商研所「網路先趨」的強烈氣氛下，又身為江炯聰的得意學生，游銘富卻沒有選擇這個產業。先是進了易利信，最近跳槽到做電源供應的亞源科技，公司地點不是在科學園區，而是在桃園鄉下。「同學都覺得我蠻怪的，」他笑著說。

＜spanclass=’doc’＞不做虛幻的網路夢＜/span＞

看著同學們一個個跳進網路產業，游銘富也曾想分食這塊大餅，然而，兩次面試的經驗讓他倒足胃口。

一次是去一家知名的財經網站，他們在大安捷運站旁，租了一千多坪的辦公室，聲勢十分浩大。可是當游銘富問面試他的副總關於幾個獲利模式的問題時，「他不是不能自圓其說就是模糊帶過，」游銘富立刻決定，「不錄用」這家公司。

另一次經驗，游銘富直說「更扯」。來面試他的董事長和他沒談多久，就決定聘請他當ＣＥＯ。「我根本沒那種歷練，也不想膨脹自己，」他當下就回絕。

游銘富赫然發現，這些網路公司的老闆們，對網路的business並不了解，「跟他們一起作夢，不是很危險嗎？」

而網路的business，仍然回歸業務、行銷、技術等層次。游銘富反而覺得，在非網路公司，這些東西可以學的更札實。

＜spanclass=’doc’＞在傳統產業中踏實學習＜/span＞

最近來台的美國人力資源管理學會（SocietyForHumanResourceManagement）主席羅迪多（M.Lotito）指出愈來愈少網路公司用心做員工的教育訓練，反而還擔心花錢培養員工後，員工帶槍投靠競爭對手的公司。

游銘富的觀察是，「台灣多數的網路公司仍處在組織紊亂的狀況下，再加上老闆都自顧不暇了，怎麼給員工良好的培育？」

他反而在非網路產業中看到了企業栽培員工的誠懇心意。

游銘富工作的亞源科技，就給他嚴謹的訓練。他在桃園鄉間，學工廠管理、組織運作，還去大陸和當地的工程師，一起切磋學習。看了許多網路的虛幻與泡沫後，他微笑說，這種感覺格外踏實。