不藏私，串連出更大團隊資產

這樣的分享會，除了例行分享新認識的人之外，我們還會針對個案討論。例如過去這週遇到了什麼難搞的人、困擾的狀況，或是不知如何處理的人際關係，我們都會拿出來討論。

例如，我常跟年輕同事說，遇到新朋友，自己不要一直是那個「講不停」的角色，應該多聽、多看，讓自己了解對方更多。這樣的會議，也可以幫團隊成員打氣，因為公關辦活動要聯繫媒體，動輒數十名記者，不同的媒體型態、記者個性，會遭遇各種狀況，有時講沒幾句就被掛電話，或是聯絡不到，感覺很受挫。這時候除了提供機會教育，例如搞清楚對方的截稿時間，不要在截稿期一直打給記者外，我也會分享正確的工作觀：透過公關，讓不同的媒體掌握訊息，「沒有我就沒有這些報導」，讓每個人體會自己工作的價值，才能用更正面的心態去面對。

團隊內的人脈分享，常常會帶來意想不到的效果，當主管的，何樂而不為？

實戰講義：團隊人脈分享3原則

●定期辦活動，帶團隊一起參與：讓自己的人脈有機會實際接觸團隊，是把個人人脈變成團隊資產最好的方式。
●公開名片筆記：將記錄每張名片主人個性、特質等細節的筆記公開，讓團隊每個人都能順利接手。
●成為別人的好人脈：祕訣就是能夠幫助對方解決問題，或是提供對方所需的價值。