Y世代．新勢力

高端訓指出，快樂對Y世代來講太重要了，而且「不但要自己快樂，還要跟別人一起快樂。」Y世代成長於網路發達的年代，隨時處於「連線」狀態，永遠找得到人。從虛擬世界裡吆喝眾人一起去打怪、到實體世界中和同事或朋友一起完成工作，都給他們帶來很大的滿足感。

工作不能和「好玩」作對

以純粹創意整合行銷品牌事業部副專案管理師張雅雯為例，26歲的她，年初才剛進公司，沒多久就被繁重的工作量嚇到。「上班打卡制，下班責任制」的企業文化，一天工作12小時是常有的事。不過，她卻直言這份工作愈做愈開心。

為什麼開心？她想了一會，認真地回答：因為跟同事在一起很快樂。心情不好時，就跟他們演一下戲，罵一下客戶，然後再繼續加班，「大夥一起完成工作的感覺，我覺得很棒，」張雅雯笑著強調：「氣氛真的很重要。」

同樣的說法，也出現在林克威許的團隊身上。葛如鈞表示，創業實在很辛苦，每個月被錢追著跑。他可以想像，直接到公司上班有多單純、多舒服，但是，這些都沒有「大家一起去做件很酷的事」來得熱血。

從工作中找快樂，已成了Y世代最重要的價值觀之一。史丹佛大學傳播學院教授李夫茲（Byron Reeves）在《不懂魔獸世界，你怎麼當主管》一書中提到，新世代的玩家可能和你我一樣，有小孩要養、有房貸要付，但他們對工作有不一樣的期待。在新世代眼中，「工作不能和『好玩』作對，」李夫茲說。

是多元職涯，還是短視近利？

生活要盡興、工作要好玩，這就是Y世代的基本態度，其實還滿令人羨慕的。

人力資源專家萊恩（Liz Ryan）曾在美國《彭博商業周刊》（Bloomberg Businessweek）一篇「管理Y世代」的文章中寫道，Y世代建立了一種他們的嬰兒潮父母渴望卻不可得的職場世界。他們重視工作的品質，覺得挑錯工作很愚蠢，「絕不會勉強自己做下去，」萊恩說。

麥肯鍚台北分公司總經理魏世民（Bill Wiseman）也認為，現在年輕人很少選擇單一線性的職涯發展，不想在一個工作上待太久；反之，是「把職涯視為一連串不同工作經歷的總合，」魏世民說。