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有10年歷史的《Cheers》雜誌「3000大企業經理人EMBA就讀意願調查」,今年中興大學首度以黑馬之姿擠進Top 10,顯示除了北部學校的老字號品牌外,選校逐漸趨向在地化。不過,卻也有3成6受訪者打算就讀或已就讀對岸的EMBA。經理人如此兩極化的選擇,是出於哪些縝密考量?台灣EMBA又如何因應內外競爭?
2012年3000大企業經理人 EMBA就讀意願調查:鍍金效果不再,選校更務實

長榮EMBA執行長曾信超舉課程安排為例,早幾年有軍系將領前來就讀,因為軍職人員不便前往大陸,因此,長榮便量身打造課程,將海外學習的觸角伸向中國之外。結果,長榮雖然不和中國的大學往來,沒搭上兩岸學術交流的熱潮,卻也自成一格,幾乎每年都有軍方及公職人員加入。

除了調整教育方向,開發利基外,師資也是各EMBA競爭的重要項目。

政大EMBA執行長季延平指出,EMBA的授課非常學生導向。企業主管投入了時間和金錢回到學校,就是希望學到最好的內容,解決經營上的問題。因此,他們對老師的要求很嚴格,也讓授課老師的壓力愈來愈大。「他們如果覺得你教得不好,講話就不客氣,還會要求換老師。」季延平說:「就算是必修課,一樣會退光。」

為了嚴選授課老師,政大會定期進行教師評選,分數過了一個門檻才能到EMBA任教。

校際競合:「打群架」時代來臨

至於學校與學校之間,則逐步發展出既競爭又合作的關係。

例如,今年3月,地處北中南的中央、東海大學及成大,就與中國南京大學成立兩岸EMBA學術聯盟,共同舉辦「國際商務談判」課程。10月底,東海和成大的學生一起到美國德州大學管理學院上課,課程內容包含全球策略、全球併購與全球競爭市場解析等。

東海EMBA執行長王凱立表示,單一學校的資源有限,EMBA教育應該跨出藩籬,擴充到不同學校的學習。他形容:「這是打群架的時代,學校間雖然難免有較勁、排名,還是要合作,格局才會大。」台灣各大學可說是用盡心思,希望提升EMBA的品牌與品質,進而強化吸引力。而經理人對於EMBA,也是有所期待。

就讀動機:跨界、人脈仍重要

調查結果顯示,經理人計畫就讀EMBA的原因,前3項分別是「學習不同領域運作與新發展」、「建立人脈」以及「突破職涯瓶頸」。

基本上,這個結果和去年沒有太大變化,可見跨領域的學習與人脈,確實對經理人很重要。

目前在政大就讀EMBA的AXN、ANIMAX頻道代理商超躍公司行銷經理戴翎怡表示,念EMBA最大的收穫都來自同學的發言與經驗分享,很多領域的知識是她先前從沒聽過的。而且,「這種分享很無私,大家產業不一樣,不會有利害關係,很多事情都講得開,」戴翎怡說。

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