傷感情的數字，最後再講

29歲的莊成瀚與31歲的劉國嬿去年結婚、生子，婚前一個是忙碌的電腦系統分析師，投資理財全交由爸媽打理，名下有股票、房產，花錢習慣是想買就買，卻從來搞不清楚自己有多少財產；一個則是會計背景出身、精於數字管理，但是理財工具只考慮穩健的基金與定存，婚前一年開始記帳。

對金錢觀和理財行為南轅北轍的兩人來說，婚姻生活所考驗的，不僅是家庭理財這個陌生課題如何伸展，更考驗如何溝通彼此的消費及理財態度。

目前所有收支和投資由劉國嬿掌管，共5個薪資轉帳和投資帳戶。她透過網路隨時管理，更運用Excel記錄兩人每天開銷。「隨時討論當天花費，連悠遊卡加值也記帳，」莊成瀚描述。財務完全透明，每月還依照不同支出類別設立預算。

太太嚴格控管家庭收支、先生強力配合，看似天衣無縫的搭配，但結婚一年多，其實歷經不少硬碰硬的大小爭執，從中不斷調整彼此想法。

不爭輸贏，善用職場說服法

決定結婚時，針對彼此理財行為與財產種類差異過大，兩人決定盤點雙方名下所有財產。劉國嬿發現，先生與公婆合作的房地產投資，在獲利分配上對他們夫妻比較不公平。牽涉敏感的姻親問題，兩人想法不同調，劉國嬿希望切割乾淨，莊成瀚則覺得父母也是一片好意，多次爭執、討論後才有了共識，要向父母提出調整。

在消費習慣上，莊成瀚在意太太時常衝動性的買些小東西，劉國嬿則難以接受先生有時花錢不顧預算或優先順序。例如，有時莊成瀚買喜歡的相機，一次透支好幾個月的娛樂費預算，沒多久要再支用娛樂費時，她就會回絕。

「剛開始，拒絕與被拒絕的兩方都會心裡不舒服，很多爭執。我還曾說：『不然換你管帳！』」劉國嬿說。直到有一次，兩人坐下來檢視Excel記帳檔案，「實際了解收支狀況，我便能體諒她的理由，對於支出有共識，」莊成瀚回憶。

現在，兩人都懂得各退一步，盡量不要一開口就批評對方，「尤其是傷感情的數字，最後才講，」莊成瀚笑說。