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麗嬰房,台灣的童裝領導品牌,1971年由董事長林泰生一手創立,直到2000年才交棒給賣巧克力出身的現任總經理王國城。 他不僅成功帶領麗嬰房轉變為專業經理人領軍的公司,更風光進軍中國市場,營收已超過台灣的23億元,一年營業額高達40億元。 面對少子化帶來市場急速縮減的衝擊,王國城,這個愛讀古書、看藝術電影的文人總經理,如何左手讀歷史,右手按計算機,帶麗嬰房再創高峰?
王國城:左手讀歷史,右手按計算機

從多品牌管理出發,到落實績效管理,王國城帶領麗嬰房走過低潮,將高營業額變成實質利潤收入,有員工笑說:「明顯感覺到公司越來越賺錢。」不過面對越來越嚴峻的市場考驗,王國城如何繼續帶領麗嬰房創造另一波高峰,值得關注。


採訪後記

「台式」外商經理人

原本以為王國城是低調、沉默寡言的人,相較於個性豪邁外放的林泰生,在記者會與行銷活動等公開場合現身時,王國城總會把光芒留給老闆。不過幾經訪談後,與林泰生和王國城兩人都相識的朋友卻直言:「你怎麼會覺得他低調?他很健談,社交活動也處理得很好,他的沉潛大概是在家族企業的自處之道。」

其實林泰生與王國城的個性南轅北轍,林泰生率直、主見強,決定的事情很難被旁人左右;王國城則個性沉穩。林泰生曾說過:「重視團隊,是他選中王國城的主因。」

同時,王國城也是標準的「台式」外商經理人,一種又務實、又專業、又直率的風格,他不怕坦言失敗,什麼賺錢、什麼不賺錢,即使你沒有問,他也會主動提到,還把前因後果交代的很清楚。

對生活,王國城屬於「知足常樂」型,拼戰之餘,「即使一個人到郊外爬山,休息時喝杯啤酒,他也會覺得是人生一大享受,」帶著小孩為麗嬰房入鏡拍攝下一季型錄的Yahoo!亞洲區董事總經理鄒開蓮形容。

身為專業經理人,面對家族企業可能帶來的發展瓶頸,王國城衝刺事業成就之餘,更在乎滿足個人價值。他說:「我不是為了錢、為了別人工作。人要為自己的生活願景工作,要把握活在當下的人生。」不必多想未來的去留。這樣的視野一如他的文人氣息,令人印象深刻。

台灣近10年出生人口數,逐年遞減

1999

出生人數(人):283,661

粗出生率(%):12.89

2000

出生人數(人):305,312

粗出生率(%):13.76

2001

出生人數(人):260,354

粗出生率(%):11.65

2002

出生人數(人):247,530

粗出生率(%):11.02

2003

出生人數(人):227,070

粗出生率(%):10.06

2004

出生人數(人):216,419

粗出生率(%):9.56

2005

出生人數(人):205,854

粗出生率(%):9.06

2006

出生人數(人):204,459

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