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說起日本最有影響力的六年級設計師,絕對少不了水野學。事實上,用「設計師」形容他,未免太狹隘了,倒不如說他是「提供設計的企業家」。因為光是靠專業技術或美學品味,是不足以在競爭激烈的日本設計界中脫穎而出的,能完美詮釋品牌,駕馭產品視覺,並成為企業的品牌策略核心,才是設計能傳遞的最高價值。
一生最少要努力10年

不想被動地做設計,而是從大方向掌握一切,主導改變,是水野學很年輕時就對自己出現的期許。所以從多摩美術大學畢業後,他在兩間設計公司短暫地工作了一段時間,25歲就決定創業,朝著心中能運籌帷幄的「藝術總監」一職邁進。「光是被要求創造一個美麗的作品,對我而言是不夠的,」被問起大膽創業的理由時,水野學曾這樣說,「我更在意的是:為什麼要去創造?」

他為自己的公司取名為“good design company”,簡單3 個字,企圖心已經展露無疑。

水野學的設計風格乾淨簡約,卻充滿力量。代表作包括日本NTT DOCOMO的“iD”電子錢包、奈良300 年歷史老店「中川政七商店」的空間改造等。設計“iD”電子錢包時,他從500 個提案篩選出20 個方向,再由此發展出500 種設計,千錘百鍊後的成果,果然成功帶動銷售。

這次水野學為台灣7-ELEVEn 跨刀,打造自有品牌系列產品外裝,除了運用大塊留白、放大圖片,令人眼睛一亮,7-ELEVEn 與他合作,為了堅持品質,寧可放棄製版完成、即將進廠生產的商品,延後上市,也是創舉。

創意人的不羈跟企業人的敏銳嗅覺,兩種看似矛盾的特質,在水野學身上剛好兼備。他的祕訣是什麼?

據說你念高中的時候成績普通,卻已經發現自己有設計跟美術的天賦,這是怎麼做到的?

我小學的時候腳受過傷,一度被認為一生都無法走路,幸好現在已經康復了。不過,當時因為這樣,成績比同年齡的小孩落後一點,但美術跟體育卻是我充分學習的科目。進大學時,我很猶豫是要去美術大學,還是體育相關科系?聽說體育科系的學長姊都比較「可怕」,我就放棄了(笑)。所以,說不定我不是只對美術有興趣,其他部份我本來也沒問題(笑)。

你在設計上的能力,是天生的或來自家庭薰陶?

都有,不過90%是跟環境有關。

設計的“sense”是一種知識跟品味。我父母經營居酒屋,家人除了我以外,也沒有其他人做設計。不過,因為在居酒屋中長大,對於人跟人間的溝通,讓我比別人更拿手。

你25歲創業,就立志做「藝術總監」(art director),而非設計師(designer),為什麼有這樣的想法?

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