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經濟上互相較勁,運動上彼此競技,但說到大眾娛樂跟流行文化,兩地卻完全沒有時差。現在的韓國對台灣來說,就是這麼微妙又複雜的關係。 兩個國家的年輕人,處境有相同,有不同:同樣迎接全球化浪潮衝擊;同樣面對就業困難、薪資不漲的難題;同樣渴望追尋自己,創造改變。但在台北跟首爾,卻各自給出不同的答案。 一個世代,兩種選擇。透過長達半年的企劃與現場報導,《Cheers》雜誌帶你深入他們的生活和故事。不管你喜歡他、討厭他,都應該好好了解他。
韓國新世代:贏的志氣 變的勇氣

傳播部門主管李秀真過去在保險公司上班,笑著說起加入KAKAO的原因:「這裡讓人很舒服,不用穿套裝就是第一件很棒的事!」韓國的職場文化階級分明,稱呼主管都得在名字後加上職稱,但在KAKAO則全面使用英文名。

就連招募員工,KAKAO也別出心裁,幾乎只透過「推薦」來找人,因為他們要的是有熱情、氣味相投的員工。如同現任CEO李制範,也是成立之初,由金範洙透過熟人推薦而來。

不過,一般來說,檯面上看到較為成功的韓國創業家,通常都是先在大企業磨練資歷和累積資金後,再跨出步伐。比起來,台灣的大學生沒當過一天員工,就想先當老闆的「憨膽」,到韓國就顯得相當稀有。

創業路,台灣的新生代衝勁十足,但是論起對政治發揮影響力,左右政策,韓國年輕人的爆發跟行動力,恐怕跟亞洲很多國家比起來又略勝一籌。

他們,起而行影響政治 社群網戰串聯,新世代讓首都變天

今年10月底的首爾市長補選,破天荒由一個沒有政治經驗、無黨籍的候選人朴元淳當選,跌碎一堆政治專家眼鏡。

他的勝選因素,主要來自新世代的支持。根據《朝鮮日報》的民調,2、30歲年輕人對於朴元淳的支持,比其他候選人多出了20%以上。55歲的朴元淳就是靠著年輕人運用臉書、推特等社群網路「一個拉一個」催票,坐上首爾市長寶座。

這當中還有一個推手,是現任首爾大學融合科學技術研究生院院長安哲秀。他自行研發防毒軟體、成立安哲秀研究所(AhnLab),2009年更當選為韓國求職者最尊敬的企業CEO。在他表態支持朴元淳後,朴元淳的支持度幾乎立刻上升。安哲秀對執政黨表示不滿的言論,為新世代抒發了憤怒,連帶激發年輕人透過行動展現主張,硬是讓首爾市變天。

採訪了超過40個韓國年輕人之後,回頭再去看韓星團體整齊劃一的走位和舞步,背後有一股力量更值得關注──那是韓國新世代身上一股要贏的志氣。

兩個國家,一個世代,不同選擇。當中未必有價值判斷的好壞,但可以確定的是,這群將引導韓國繼續走向下個10年的世代,未來勢必與台灣有更多交鋒。而不管喜歡還是討厭,台灣社會都有必要更了解他們。當然,在看看別人的當下回頭省思,也會更清楚自己的方向!

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