小老闆成功學:邊上課邊找夥伴
圖片來源:杜志剛
創業課程讓學員有機會結識各個產業的朋友,打開天線,就能看到商機。
看同學找顧問,啟發商機
「創業者要不斷主動思考、開啟自己,」出限文創公司負責人張希洛認為,補充自身的知識缺乏外,每個學員背後的故事,對他更是一種啟發。
當你看到連60歲的阿伯都那麼認真上課,會影響你的積極態度,」他說。
他同時也在課堂上看到自己未來可延伸的創業支線,「一個班上就有5個同學家裡在做XO醬,但是你會發現他們缺乏公關、行銷能力,」過去工作經驗的累積,讓張希洛看到這塊市場,「坊間的行銷課程多半是給行銷工作者,未來我也許能建構一個平台,教創業者做行銷,也跟他們一起做行銷。」
如果你找不到合作對象,又認為同學經驗無法解決問題,課程結業後的「顧問諮詢輔導」絕對受用。
中小企業協會辦的「創業家圓夢坊」,提供欲創業或創立3年內的新創事業家,一對一或聯合的顧問輔導。「國外統計3年內新創事業的續存率是4成,但我們6年輔導下來,企業的存活率高達7成6,」中小企業協會副祕書長戴麗芬說。
愛格思創意實業公司負責人黃邦羽上完創業課程後,認為做與學還是有差距,不如請顧問輔導,更能找出自己的優劣。黃邦羽做的是文具禮品設計,因為圖案都以「狗」為重心,顧問建議他不如做策略聯盟,促成他今年8月與寵物雜誌的合作關係,一舉打開知名度與業務。
隨著事業愈趨成熟,創業路上的每個節點,都要累積自己的專業。
補足財務知識,進階領導
青創總會去年針對上課學員做的調查發現,創業者遭受的困境前3名分別是資金不足(66.85%)、行銷(43.26%)、經營管理知識不足(39.33%)。
資金不足又跟缺乏財務知識有關,中華民國創業投資商業同業公會祕書長蘇拾忠觀察,許多新創公司,永遠坐等他人來投資,以為資金沒到位就無法做事,所以看不出成果,但這是本末倒置的想法。「在你等資金的同時,照樣可以土法煉鋼地先做好樣本,一家、一家去找合作對象,」蘇拾忠解釋。再者,如果計畫開始找外部資源,缺乏財務觀念、不合編制標準的財報,投資人根本不敢投資。