小老闆成功學：邊上課邊找夥伴

當規模擴張，「撞鐘」變成「校長」，管理和領導能力也就格外重要。身兼三陽金屬工業、台灣百利達、史格亞公司等負責人，顏瑛宗從不間斷學習。為人所熟知的Toastmasters International（中華民國國際演講協會）他就參與了20年。「英文練好只是附加價值，最有幫助的是在無形中體會如何領導，」顏瑛宗強調，Toastmasters的核心理念之一是「僕人式領導」， 潛移默化他不用命令式的口氣與下屬說話，也難怪他轄下的6個總經理，都跟著他至少20年。

從創業小老闆，一步步成長為中小企業主，台灣小老闆們最著名的就是強大的生命力，若能透過課程加持，創業經營的花朵會愈開愈豐盛。

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